摘 要近年来，在世界经济危机和我国经济转型发展的大背景下，我国实体经济也遭受严重冲击，给保险公司经营发展带来了业务萎缩和财务风险等巨大挑战。面对日益激烈的保险竞争市场，保险公司如何走出困境，需要由保费规模增长型向管理效益增长型转变。而财务管理直接影响着保险公司的可持续健康发展。因此加强对保险公司财务管理的调研、分析和优化，已成为保险公司转型发展的重要课题。为适应社会转型期保险市场的变化，发挥保险对产业结构调整的重要支撑作用。本课题从南通长安保险公司实际出发，就目前保险公司财务管理中存在的问题进行研究和分析，提出优化改进策略，完善财务精准服务机制，增强财务风险管控能力，提升公司转型发展的质效品质和竞争力。
目 录
第一章 财务管理的相关理论概述.................................1
1.1财务管理的含义................................................1
1.2财务管理的主要内容............................................1
1.3财务管理的意义................................................2
第二章 南通长安保险公司的概况.................................4
2.1南通长安保险公司的简介........................................4
2.2南通长安保险公司财务管理特点..................................4
第三章 南通长安保险公司财务管理存在的问题...................5
3.1财务结构不够稳定和安全........................................5
3.2营业利润大幅下降..............................................7
3.3赔付率高.................................... *51今日免费论文网|www.jxszl.com +Q: #351916072# 
..................8
3.4盈利能力下降..................................................9
3.5营运能力下降.................................................10
第四章 财务管理存在问题的成因................................11
4.1内控制度不健全，内部管理执行力不强...........................11
4.2部门分配工作不太合理.........................................12
4.3风险管理意识不强，风险操作系统不够健全和完善.................12
第五章 南通长安保险公司财务管理的优化改进策略.............13
5.1提高服务意识，加强行业自律与监管.............................13
5.2建立权责体系，健全后勤制度...................................13
5.3加强风险管理意识，有效防范风险...............................13
结束语............................................................15
致谢..............................................................16
参考文献.........................................................17
附录..............................................................18
第一章 财务管理的相关理论概述
1.1财务管理的含义
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资），经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。[]它是管理一个企业的重要组成部分。而我认为财务管理就是财务人员依据国家有关财务管理法律法规和方针政策，运用管理学、经济学等理论和会计核算与信息系统软件应用等手段，对企业资产、资本等经济运行进行财务可行性评价、财务报表分析、资金筹集营运和税务筹划运作等全面管理，综合分析和解决财务管理实际问题，为企业财务决策和规范运行提供方向性指导及具体方法。
财务管理一般分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等。它通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金流动进行管理，以提高企业资金运行效益，防范资金运行风险。可见，财务管理是一个企业的命脉，犹如一个人正常机体中流通的血脉，通则不痛，痛则不通，非常重要。
1.2财务管理的主要内容
财务管理的主要内容，对于一般企业来说，通常包括投资决策，筹资决策，营运资金管理和股利决策。而对于保险公司的财务管理，一般由信息管理、资金管理和单证管理等部分组成。
实行财务信息化管理，就是要建立统一规范的财务管理模式和各类财务报表内容统一标准，客户网络化缴费，公司网络化赔偿划拨，财务管理中心生成各类财务报表，对财务统计资料进行监控。保险公司往往营业网点多，保险险种项目多，保险的条款说明多，保险业务范围广，既有财产险又有人身险，涉及到企事业单位社会生活方方面面。通过建立一套完善的、与银行电子支付系统相连接的信息化管理系统可以加强保险公司财务管理。这样不仅能够为客户提供更多的便利，也使保险公司财务管理工作更加精准、高效。

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