江苏福邦药业有限公司财务管理存在的问题与对策研究
中小企业在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用，加强中小企业财务管理对于促进企业发展有着重要的意义。本文以江苏福邦药业有限公司为例，分析企业在财务管理方面存在着五大问题即财务管理模式滞后、财务人员专业素质不高、融资困难、投资能力弱、以及流动资金、营运资金管理不规范。进而针对这五点问题提出相应的五点对策，提出应树立现代化的财务管理理念、正确设置财务机构、拓宽融资渠道、规范资金管理制度还有加强管理层的财务管理意识，进一步加快江苏福邦药业有限公司的发展。 *查看完整论文请+Q: 351916072
关键字:福邦药业,财务管理,财务控制
目 录
1 引言 1
2 企业财务管理相关理论 1
2.1 财务管理的概述 1
2.2 西方财务管理理论的发展 1
2.3 我国财务管理基本理论的发展 3
3 江苏福邦药业有限公司财务管理现状 4
3.1 江苏福邦药业有限公司简介 4
3.2 江苏福邦药业有限公司财务管理现状分析 5
4 江苏福邦药业有限公司财务管理存在问题及原因分析 7
4.1 公司高层不重视财务管理........................................................................................7
4.2 财务人员素质不高 8
4.3 企业规模小融资投资困难 8
4.4 资金管理松懈 9
5 关于江苏福邦药业有限公司财务管理改进建议 10
5.1 领导应当重视企业的财务管理 10
5.2 加强企业的人员设置管理 10
5.3 多元化融资渠道 11
5.4 配备专业人员规范资金管理..............11
结论 13
致谢 .14
参考文献15
1 引言
中小企业作为当前社会经济生活中最活跃最不可或缺的因素，经过不断的改革和发展后，我国的中小企业如雨后春生般迅速成长、发展，对经济、社会和文化等有着很大的促进作用。当前中小企业获得了更多参与经济交流和发展壮大的机会，但是同时中小企业也在经济发展当中遇到了更多的冲击和挑战，同时也有了更大程度上的财务风险。财务问题始终都是一个企业面临的最主要问题，更好的对企业进行财务管理，有助于很好企业更好的发展，也有利于企业自身的经济安全。因而将中小企业的财务管理工作提上日程，显得尤其重要。然而因为中小企业生产规模较小、自有资本少、技术支持低，加上受传统经济体系和国家宏观经济环境的影响，导致我国中小企业财务管理工作进展困难。我国绝大多数的民营中小企业都是只追求自身的销售业绩，没有意识到财务管理对企业长久发展的重要性，落后的财务管理思想导致企业财务管理现状仅限于为了管理而管理的模式。本文以财务管理为切入点，通过现有的财务管理现状，从江苏福邦药业有限公司找出存在的问题。对这些财务管理中存在的问题进行分析研究，并提出相应的对策来解决这些问题。
2 企业财务管理相关理论
2.1 财务管理的概述
财务管理是对资金活动进行预测、决策、执行、审核的一种有计划、有理论依据的科学管理过程。它的目标是对经济活动从组织机构、融资管理、投资决策、风险控制等方面进行科学有效的管理，从而达到经济效益最大化。财务管理在企业发展中占有举足轻重的地位，它具有如下特点，（1）全面覆盖性，贯穿了企业创立、成长、成熟甚至衰退的全过程；（2）长久性，一个小小的财务管理决策影响着企业的发展前景；（3）高度统一性，完善的财务管理决策执行过程需要全公司上下的一致配合，才能完成得更好。（4）学术性，财务管理工作的顺利开展，在很大程度上需要一定的学术理论作为支撑，比如筹资管理理论、投资管理理论、经营管理理论等。
2.2 西方财务管理理论的发展
1897年《公司财务》的出版标志着西方财务理论的雏形已初步形成，Green（美国著名财务学者）独树一帜的财务管理研究方法奠定了西方财务管理的发展基石。由于财务管理与外部的金融、法律环境及不同国家的企业的成长速度、经济变化密切相关，那么财务管理的内容和体系以及重点也会随之有所不同，因此，不同学者对于这种财务管理的具体发展阶段的描述也各不相同。20世纪是财务管理飞速发展的一个时代，在这一整个世纪里，财务管理的发展完成了五次质的飞跃，在西方财务管理的发展史上具有里程碑的意义。第一次，筹资理财阶段。在这一阶段中，财务管理的主要职能是预测公司的资金需求量与筹集公司的所需资金。在20世纪初期，大多数西方国家的经济持续繁荣和股份制公司的迅速发展，各行各业都面临着同样一个严峻的问题——如何筹集扩大生产经营的所需资金。尽管这个时期的市场竞争不是十分激烈，各国经济得到了迅速发展，只要能够筹集到足够发展资金的一般都能取得较好的经济效益。然而，当时的资金市场还不是很成熟，金融机构的一些体制也不十分完善，因而，如何筹集资金便成为财务管理的最主要问题。显而易见在这一阶段，筹资理论和方法得到了迅速的发展，并为现代财务管理理论的产生和完善奠定了坚实的基础；第二次，资产管理阶段。前面筹资阶段的财务管理往往只注重研究企业资本的筹集问题，而往往容易忽视日常的资金周转和企业的内部控制。第二次世界大战（1939年9月~1945年9月）以后，随着科学技术的进步与发展且市场竞争日益激烈，西方的财务管理人员渐渐意识到，在残酷的市场竞争中，要想维持企业长久的生存与健康的发展，其财务管理研究的主要问题不仅仅局限于筹集资金，更在于有效的内部控制，管理好并且使用好所持有的资金。在此阶段，财务人员更加重视资产负债表中的资产科目，如现金、应收账款、存货、固定资产等等。在这一时期，公司内部的财务决策被认为是财务管理的最主要问题，而与筹集资金有关的事项已退居第二位；第三次，投资管理理财阶段，20世纪60年代后期，随着企业经营管理模式的不断变化和发展资金的运用渠道日趋复杂，市场竞争更加激烈，投资风险不断加大，从而投资管理受到了空前的重视。这主要表现在确定了比较合理的投资决策程序，设立了科学的投资决策指标，建立了科学的投资决策方法，创立了投资组合理论和资本资产定价理论。另外不得不提到迪安（Joel Dan）、马克维兹(H Markowitz)、和夏普(William F Sharpe），这三位学者对投资财务管理理论的发展作出了重要贡献。迪安所著的《资本预算》致力于研究应用贴现现金流量来确定最优投资决策的问题。马克维兹主要研究投资组合的问题，并提出了投资组合理论。夏普认为资本资产的定价模型揭示了资本市场风险与报酬的关系；第四次，通货膨胀理财阶段。20世纪70年代末和80年代初，伴随着石油价格的暴涨，大多数西方国家的经济发展出现了严重的通货膨胀现象，持续的通货膨胀随之而来的便是财务管理方面的一些问题，因而如何有效地进行财务管理成为了主要问题。经济上大规模的通货膨胀，使企业的资金需求不断扩大，资金周转因为货币的急速贬值，出现了周转困难的情况。在此基础上，西方财务管理理论界认为先前提出的筹资、投资、预防通货膨胀的管理措施，需要作出必要的调整；第五次，国际财务管理阶段。20世纪80年代初及后期，由于运输和通讯技术的发展，市场竞争的加剧，企业的跨国经营模式发展得很迅速，国际企业财务管理就变得越来越重要。当然，一国财务管理的基本原理对国际企业也是适用的，但是由于国际企业涉及多个国家，那么就要在不同政治、经济及文化环境下作出相应的决策，用来解决一些特殊的问题，比如外汇风险问题、跨国资本预算问题、多国融资问题、国际投资环境的评价问题、内部转移价格问题等，都和一国财务管理不同。20世纪80年代中期以来，国际财务管理的理论和方法应用到了实际管理过程中，成为财务管理理论发展过程中的又一次质的转变。
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