摘 要存货是企业流动资产的重要组成部分，企业留有存货的目的有很多，主要是两方面一方面是为了保证生产经营的需要，另一方面是为了获得价格上的优惠。但是，过多地存货不但会占用大量资金，并且还会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支。优衣库服装行业新零售的代表，利润是其所追求的首要目标，加强存货管理则是优衣库控制成本提高利润的重要途径之一。研究和分析优衣库在库存管理方面的先进制度和方法，对其他服装零售企业的发展都具有非常重要的意义。本文通过分析优衣库的库存管理模式、发现减少库存的方法，为其他企业树立榜样和标杆，希望其他零售企业能够借鉴优衣库的先进管理办法，从而降低企业零售成本，增加竞争力。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
引言 1
第一章 什么是库存管理 2
1.库存及库存管理的定义 2
1.1库存的定义 2
1.2库存管理的定义 2
2.库存管理模式 2
1.2.1 传统库存管理模式 2
1.2.2 合作库存管理模式 2
第二章 优衣库简介 3
2.1公司简介 3
2.2 优衣库的商品企划和市场企划 3
2.3优衣库库存管理模式 4
第三章 优衣库库存管理分析 6
3.1 以季节分类的在库分析表——以单店为基准 6
3.2 服装详细品类库存表分析 6
3.3 优衣库服饰类型表分析 7
3.4 优衣库详细尺码表分析 8
3.5 优衣库库存管理SWORT分析 9
3.6 行业库存管理对比表 9
第四章 优衣库降低库存的先进方式 11
4.1 利用先进定价策略减少库存 11
4.2 利用精确的数据调控库存 11
4.3 商品主打基础款避免库存问题 12
4.4 以“周”为单位预测库存量 12
4.5 020运营模式减少库存 12
4.6 新零售模式减少库存 13
第五章 总结 14
致 谢 15
参考 *景先生毕设|www.jxszl.com +Q: ^351916072# 
文献 116
引言
随着社会消费水平的不断提高，服装零售业获得了空前的发展，但也面临着一系列的问题，库存问题是这些问题中最让服装零售企业感到头疼的。库存管理，简单来说，就是对企业存货的管理，主要包括对存货的信息管理、存货与市场决策对比分析、存货循环过程的有效控制等。
服装零售业在我国是一个比较传统的行业，但同时它也是一个非常有发展潜力的行业。由于我国人口众多，新一代的年轻人对于时尚的穿着越发注意，也非常热衷于追求服饰的潮流。但是我国由于纬度跨度较大，各地市场发展很不均衡，从东到西、从南到北，每个地方的人民消费水平存在差异，消费行为也各不相同参。那么，怎样才能在快速有效地满足顾客需求的同时，也将企业库存成本降至最低，这是现在一众服饰零售企业所面临的难题。高绩效的零售依靠的是新进的库存能力和以低成本为消费者提供服务的能力。在这样的大环境下，我国的服装零售企业就必须要建立全新的库存管理模式来降低经营成本、最大限度的减少库存、加速库存周转、因此越来越多的人开始寻找最佳的库存管理模式。
优衣库作为服装零售行业的代表，在自身库存管理方面一定尤其独特的管理方式，本文主要分析优衣库在库存管理模式中存优势，希望能够向我国其他服饰销售品牌加以推荐。
第一章 什么库存管理
1.1 库存及库存管理的定义
1.1.1 库存的定义
库存，是仓库中实际储存的货物。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。此外，还有特殊形式的国家储备物资，它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。
1.1.2 库存管理的定义
库存管理就是管理企业的存货，是对生产的计划和控制，主要包括存货的信息管理和决策分析，进行有效控制以达到提高经济效益的目的。专家认为存货管理是将厂商的存货方针以及价值链的存货政策进行作业化的综合过程。针对企业情况的不同，存货管理方法也有很多种。拉式存货方法，是分析顾客需求，通过配送方式来拉动产品的配送。另一种管理理念是计划方法，它是按照产品可得性、需求量，主动推算出产品的运输和分配。还有一种方法称混合方法：用逻辑推理将前面的方法进行结合，形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。
1.2 库存管理模式
1.2.1 传统库存管理模式
  这种模式下，生产企业与零售商的库存管理是各自为政的，供应链中传统库存管理模式是基于交易层次之上的由订单驱动单级管理库存的方式。生产商根据自己对市场的预估，做原料采购、产品生产、储藏、运输等计划，零售商订购一批产品，放入自己的仓库，再组织销售活动，销售产品后，再向生产企业订购商品，以实现循环。在这种模式下，生产企业和零售企业的信息都是孤立的，为满足市场都必须承担比较大的库存水平，从而形成“牛鞭效应”。这种模式下，协作缺乏，社会资源效率低下。
1.2.2 合作库存管理模式
  随着资本力量的壮大，部分生产企业与零售企业相互控股，协作发展。像泰国正大集团与易初莲花购物中心的合作，易初莲花是正大集团的子公司，在易初莲花的大卖场里，你可以看到正大集团的产品，像肉类、油等，被陈列在最好的堆头和货架上，销售利益双方分享。像锦江集团与METRO集团也是类似的合作关系。在这种模式下，双方的信息可以实现充分的共享，这对于生产、销售计划以及促销活动的执行都是非常有利的。
第二章 优衣库公司简介
2.1 公司简介
优衣库(Uniqlo) 的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓储型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品

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