摘 要流动资产管理是财务管理里面最重要的组成部分，而且流动资产在企业资产中至关重要。因此，对企业流动资产管理进行研究，具有十分重要的理论及实践意义。本文运用流动资产管理的相关知识对彩虹显示器件股份有限公司流动资产管理方面进行研究。发现该公司的存货周转率较低影响到了企业的营运能力、短期偿债能力较低影响了企业的短期融资，以及货币资金占比越来越少影响了企业的整体收益率。针对这些问题，文章进一步提出了解决对策，如提高资金利用效率节约资金占用、提高存货周转率和提高短期偿债能力。以期能为提升该公司流动资产的管理水平、优化公司的资本结构，提高企业的价值做出贡献。
目录
1绪论 1
1.1选题背景 1
1.2研究目的 1
1.3国内外研究现状 1
1.3.1国外研究现状 1
1.3.2国内研究现状 2
1.4研究方法 3
2流动资产管理的概念 4
2.1流动资产的含义 4
2.2流动资产管理的含义 5
2.3流动资产管理的作用 6
2.3.1可以促进企业生产发展 6
2.3.2能加速资产周转 6
2.3.3可以充分挖掘企业现有的物质资源潜力 7
3彩虹显示器件股份有限公司流动资产管理现状分析 8
3.1彩虹显示器件股份有限公司公司简介 8
3.2营运能力现状分析 8
3.2.1应收账款周转率分析 8
3.2.2存货周转率分析 9
3.2.3总资产周转率分析 9
3.2.4存在问题 9
3.3短期偿债能力现状分析 10
3.3.1流动比率分析 10
3.3.2速动比率分析 10
3.3.3存在问题 11
3.4流动资产结构百分比现状分析 11
3.4.1对结构百分比的分析 11
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3.4.2存在问题 12
4解决该公司流动资产管理问题的对策 13
4.1提高存货管理周转率 13
4.1.1重视采购 13
4.1.2做好验收和存货保管 13
4.1.3领用与发出 13
4.1.4提高存货管理水平 13
4.2提高短期偿债能力 14
4.2.1制定合理有效的应收账款管理制度 14
4.2.2做好应收帐款的日常管理 14
4.2.3制定良好的偿债计划 14
4.3提高资金利用效率，节约资金占用 14
4.3.1分析公司现有的现金管理流程和方法，完善的现金管理方法 14
4.3.2完善各个分公司现金管理监督制度 15
4.3.3完善彩虹公司内部现金审计监督检查制度 15
总结 15
参考文献 15
致谢 16
1绪论
1.1选题背景
我国经济建设不断壮大的环境下，彩虹显示器件股份有限公司也随之越做越大，越做越强。然而，目前该公司的流动资金严重短缺,制约了生产经营的发展。从企业内部看,只有合理、有效地加强企业流动资产管理,才能从根本上有效缓解企业流动资金短缺问题，现在，我国国内企业对于流动资产的管理还是不够完善，对于流动资产和企业的发展关系重视程度还有待提高，对于如何加强流动资产的管理从而更适合企业的发展现状还有很长的路要走。因此，我选彩虹显示器件股份有限公司来研究它的流动资产管理，以期能为提升该公司流动资产的管理水平、优化公司的资本结构，提高企业的价值做出贡献。
1.2研究目的
我国企业对于流动资产管理的现状依然存在比较大的问题，对于企业来说流动资产是非常重要的，对流动资产的管理还有待完善。大多企业在流动资产中的资金利用，存货管理方面做的还不够科学细致，以致于企业在发展的过程中白白浪费掉资源[12]。本文将通过对该公司流动资产的管理略作浅显研究。
1.3国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
根据《国内外营运资金管理研究的回顾与展望》里边所说的有关国外观点：20世纪90年代来在《金融研究》、《金融管理》、《金融学报》等金融学术为主的财务会计学期刊上发表，很少有关于流动资产管理方面的理论研究[1]。因为企业的在关于从单独流动资产管理到整体营运资金管理只有言传很少有书面记载下来，只是后来在经济发展到一定高度时才适时引出新的概念，这一概念是由20世纪30年代运资金管理的研究的成果结晶[2]。其实在70年代前就有当时的商人学者提出了，当时也有营运资金管理在研究，但是当时条件有限，对当时所研究的研究内容不过都是根据对各项硬性的营运资金项目提出改进，其中最具典型得有这些科目如存货、短期借款、应收账款、等流动资产[3]。Keith V.smith(1973)指出：关于大型企业中在营运资金项目在管理的进步，虽然营运资金的管理方法众多，但是国外提出了一个合理的方案来整体来进行研究，虽然研究的结果不是非常理想，但是企业营运资金管理整体控制与规划却达到世界最高水平[4]。在1989年，由希腊的一所大学教授名为John J.Hampton的人在工作之余出版了《营运资金管理》一书，内容包括方面很广泛还加入各种流动资产管理的方法，还有对信用评级和消费者信贷等等内容的提及与分析[5]。在20世纪末，企业的营运资金在管理实践上从来没的停止过创新，最为突出的时美国公司REL咨询和杂志CFO同时对美国各大企业的调查。在各个版本的报刊发表供人研究。特别是对企业在营运资金管理的管理方法上提出了供应链优化和管理分层化。尤其是近些年来DELL提出了网络供应链结构，为企业降低成本、节约成本等对企业股东额外创造收入机会[6]。流动资产的管理对于资产分配来说至关重要，从这里我们可以看出的是发达国家尤其是欧美这些国家对于流动资产的重视与用运已经相当成熟的，他们借着先进的理论研究和自由的现实条件保证了理论与实践的有机结合，从而使国外企业在全球市场竞争中占据更为有利的地位[7]。
1.3.2国内研究现状
我国当前对流动资产的研究已经在思考中前进了，例如：学者黄功彦在研究中就明确提出要了解流动资产才能把流动资产更加准确、有效、合理的运用到企业流动资产管理中去，提高企业管理者的水平[8]。还有学者李现勇在2009年时提出企业流动资产可以划分为事前、事中、事后用三个方面全面分化企业的管理分配，在这样的安排配置下，其方便之处就是能加强企业对流动资产的管理和灵活运用管理，更能提高企业内部统一和外部竞争力上的绝对优势[9]。

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