摘 要 自全球爆发金融危机以来，我国钢铁行业低端市场存在激烈的竞争，虽然中国工业不锈钢管企业在高端市场的生产，技术，质量取得了长足的进步，但与国际上的优秀不锈钢企业还是存在一定差距的。本文以山西太钢不锈钢股份有限公司（以下简称“太钢集团”）为例，计算公司资产周转总额，流动资产周转率，存货周转率，应收账款周转率，固定资产周转率等指标综合分析了太钢集团的经营能力，从而发现其在营运能力方面存在着资产利用率不高、存货过多占用资金、经营方式过于老化等问题，并从中找出这些问题，从企业的实际情况出发，改进相关方式，合理利用资产，优化其结构，促进公司可持续发展。
目 录
1 绪论 1
1.1 选题的目的和意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.3研究方法 3
2营运能力分析的相关理论 5
2.1 企业营运能力分析的内涵和目的 5
2.2 营运能力分析的指标 5
3山西太钢不锈钢股份有限公司营运能力分析 7
3.1 山西太钢不锈钢股份有限公司简介 7
3.2总资产营运能力分析 7
3.3 流动资产营运能力分析 8
3.4 固定资产营运能力分析 12
4山西太钢不锈钢股份有限公司营运能力存在的问题 12
4.1资产利用率不高 13
4.2存货过多占用资金 14
4.3应收账款时间长 14
4.4经营管理方法过于老化 14
5 对提高山西太钢不锈钢股份有限公司营运能力的建议 15
5.1 提高各项资产利用率 15
5.2 重视存货管理 15
5.3 加强应收账款的管理 16
5.4完善经营管理制度，建立优质管理团队 16
结论 17
参考文献 18
致谢 19
1 绪论
1.1 选题的目的和意义
1.1.1 选题目的
山西太钢不锈钢股份有限公司是我国的大型高铁企业,是中国钢铁行业的典范,连续五年入世五百强企业。随着“十二五”规划的全面实施，公司将进一步扩 *51今日免费论文网|www.jxszl.com +Q: ￥351916072$ 
大规模，但是自从金融危机爆发以来，国内钢铁企业降低钢铁行业下游需求下降，使整个钢铁行业陷入低谷。由行业信息网发布《20142019中国不锈钢管行业市场研讨与投资战略规划报告》称：虽然我国不锈钢管制造企业众多，但目前生产用于石油化工，天然气和动力设备行业的高能耐油气管道，LNG输送管道，核设备等高端工业管道的工业企业数量很少，相对来说更多的企业产品集中在低端市场，行业之间竞争剧烈，相关利润水平低，抵御市场风险较弱。困境中的公司如何挣脱枷锁，如何有效地提高公司的营运水平，这些都和公司自身的营运能力息息相关。
1.1.1 选题意义
企业经营管理水平与企业发展有很大的关系，会直接影响企业的经济效益。作为国家的主干企业，想要生存与发展，就应该加强对营运能力的管理工作。发现问题并及时解决才能提高营运能力，这样才能促进企业长期发展。第一，剖析太钢集团在资金的利用率方面存在的问题，从而提高企业自身资金利用率。第二，分析太钢集团的各项财务活动和存货之间的关系，提高企业资金的周转率，防止存货过多占用资金，实现企业资金的安全性和流动性。第三，剖析太钢集团在应收账款周转方面存在的问题，为其提出适当的建议，促使企业健康快速发展。第四，分析太钢集团在经营管理结构方面存在的问题，使其改善经营构造，转变经营理念，从而更好的适应激烈的市场环境。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
国外对于营运能力管理的研究始于20世纪30年代，其主要内容是研究企业的应收账款、存货等流动资产的优化问题。Juan Colia（2002）指出存货最小化，资金利用最大化以及服务水平的完善之间存在矛盾，追求其中一方面就会给其他两个方面带来负面影响[1]。
Enri Frank J.Fabozzi和Pamela P.Peterson(2004)在《Financial Management and Analysis》一书中指出：营运能力分析的指标有存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率和固定资产周转率。他认为应收账款周转率和错过周转率尤为重要[2]。
Hofinann Erik(2010)提出通过改善财务体系来确保营运资金的流动性，而且提出要加强和银行之间的合作，这样才能确保流动资金的及时供应[3]。
Hill Matthew D.（2010）认为企业营运能力的管理评价应该从企业的经营状况和财务状况两个方面来考察[4]。
国外对营运能力的研究从单独的指标上升到总体运营管理，从简单的数学分析转向以管理为重心，从全局上加以考虑，更加能够全面分析，这是我国对营运能力分析应该借鉴的地方。
1.2.2 国内研究现状
我国对营运能力的研究分析是从20世纪90年代后才开始的。
王兴俊，王奇，张新英(2010)在《浅谈企业营运能力资金治理政策的制订》指出：企业应控制持有的流动资金数量，有必要防止营运资金不足，避免流动资金过剩，资本管理的目的是增加收入，减少风险增加股东财富。企业应当在风险盈利之间衡量,合理安排营运资金构成比例，从而将营运资金管控在适当范围内[5]。 
黄娟莉(2011)在《基于财务比例的营运能力分析》中指出，对企业营运能力的研讨,主要是在财务报告的基础做出的财务分析，经过计算机和比拟企业资产的相关财务指标，能够发现企业的运转情况，以及运营业绩的水平。企业运营资金的使用表明，利用其拥有的经济资源的效率[6]。
朱玲(2013)在《企业营运能力分析研究》中认为企业使用资源的经营能力，整合资源能力反映企业经营能力提升的能力可以带动其他财力。对企业的营运能力分析,可以让财务报表使用者更好的判别企业的财务是否安全、资源的利用效率以及资本收益能力是否高效,为投资决策提供依据，帮助债权人作出信贷决策 [7]。
王付安（2014）在《康达尔股份有限公司营运能力分析》一文中指出对一个企业进行营运能力分析，有必要计算各企业的相关指标，以评估企业经营水平作为企业提高自身经济效益的依据[8]。
可以看出，中国对企业营运能力的分析开始相对较晚，都是针对传统营运能力分析指标而做出的分析。仅仅针对某一指标来分析一个企业的营运能力是不够的，近几年才慢慢在财务指标分析的基础上增强宏观经济条件以及本身的特点，近几年才慢慢在财务指标分析的基础上增加宏观经济条件以及企业自身的特点，但还是不够全面。
1.3研究方法
文献研究法。 查阅大量文献书刊，全面了解太钢集团相关数据并对其阐述的观点加以评析后进行总结。
案例研究法。本文以山西太钢不锈钢股份有限公司为案例，通过数据计算使文章观点更具有依据，并将太钢集团一段时期的营运能力指标通过图标的方式更直观的展现出来，找出其在营运能力存在的一些问题从而更深的对太钢集团的营运能力加以分析。

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