摘 要一个企业要开展任何货物的生产活动或者企业的相关经营都需要一个非常重要的条件，那就是这个企业当中营运方面的能力，但是在这方面的管理，企业当中的营运能力也是至关重要的，能够在很大程度上影响相关的资金上的管理模式，改变企业当中财务的管理结构。在企业当中存在着几个方面能够体现营运能力，那就是企业在较短时间内所能够筹集资金的能力、对企业当中已经存在的现金所体现出的管理能力、以及对公司所存在的债务方面管理能力等，这些的完整性能够决定企业将来的发展的高度，以及能够解决在生存方面的各种困难。本文在最开始就会将营运的定义直接的表述出来，然后通过相关的实例进行研究分析，对该企业当中存在的资金的运转、利用、应收账款周转率低且账龄较长，存货周转速度慢等，并分析了导致营运能力低的主要原因是应收账款管理制度的缺陷，企业管理层对存货管理不重视，营运能力分析数据不够全面等。并且还对这方面的问题提出了有针对性的对企业单当中的收款进行管理方面的加强，同时还对企业当中的货物运转进行了提高。对提高公司的营运能力有一定借鉴作用。
目 录
1 绪 论 5
1.1 研究目的及研究意义 5
1.1.1 研究目的 5
1.1.2 研究意义 5
1.2 文献综述 5
1.2.1国外文献综述 5
1.2.2国内文献综述 6
1.3 研究主要内容及方法 6
1.3.1研究的主要内容 6
1.3.2研究的主要方法 7
2 营运能力的相关概念 8
2.1企业营运能力概念阐述 8
2.1.1营运能力的概念 8
2.1.2营运能力分析的内容 8
2.2营运能力对公司的重要性 8
2.2.1评价企业资产流动性 8
2.2.2评价资产的利用效率 9
2.2.3评价企业资产结构，为优化资产结构提供前提 9
3 西部矿业公司发展现状 10
3.1西部矿业公司简介 10
3.2西部矿业公司经营现状分析 10
3.3西部矿业公司营运能力基本现状 10
4 西部矿业公司营运能力及存在问题 13
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4.1西部矿业公司营运能力分析 13
4.1.1流动资产利用率低 13
4.1.2应收账款周转率低且账龄较长 13
4.1.3存货周转速度较慢 14
4.1.4总资产周转率低 15
4.2西部矿业公司营运能力存在问题的原因分析 16
4.2.1应收账款管理制度的缺陷 16
4.2.2企业管理层对存货管理不重视 16
4.2.3营运能力分析数据不够全面 16
4.2.4财务人员专业素质低 16
5提升矿业公司的营运能力的对策 18
5.1提高流动资产周转率 18
5.2 加大应收账款的管理力度 18
5.3 提高存货周转率 19
5.4提高总资产周转率 19
结 论 20
参考文献 21
致 谢 23
1 绪 论
1.1 研究目的及研究意义
1.1.1 研究目的
一个企业当中最重要的就是盈利，所以企业当中的营运营运能力的评估也是为了这个目的，所采用的方法就是对企业当中所存在的投资进行评定，按照科学有效的方法对这方面进行很好的评定，并且能够做到在企业当中能够有着非常高的客观性，保持公正性，能对各个方面都有着非常清晰的认识所采用的方式要有非常好的科学性，这样才是一个企业当中营运能力的表现，这样就能够对企业当中的各方面管理模式上面都这着非常高的标准，从而能够将企业的综合能力提高，这样在市场当中的竞争力就会加强，并且对相关企业的这些方面的评价，从而能够得出是否值得对该企业进行投资。
通过对企业当中的相关能力的评估，从而做到能够在进行的时候保持一定程度上的科学、合理，从而能够对行业的引导以及对自身的各项能力的选择性评估，让企业当中的与营运能力相关的各种行为有着自身的评估指标，通过这种方式，能够做到对企业当中的各方面都有着正确的引导，从而达到提高企业的收益水平，并且能够在相同企业当中寻找到各种有效的差别，从而完善自我，为我国的相关经济建设做出一定的参考价值。
1.1.2 研究意义
通过营运能力策略的研究，可以有效帮助西部矿业公司的营运能力的实施状况得到优化，改变以往的营运管理的理念，对于将企业当中的营运能力进行提高，并且能够在企业当中的各个方面都有着非常高的管理标准，在进步当中不断汲取经验教训，给相同行业当中的其他企业做出表率，努力推进现实企业营运能力工作的规范化，科学化。
1.2 文献综述
1.2.1国外文献综述
国外对营运能力的定义有着非常深刻的解释，其中相关的资金管理是其中的最重要的一部分，这在财务的相关管理当中也有着非常重要的部分，对于这方面的知识，具体是在上世纪30年代才开始的，但是在那之后的四十年的时间里这方面都没有很大的进步，仅仅是在资金的项目方面所进行的优化方面，没有系统的将各项投资进行结合。
在上世纪九十年代初，,John J.Hampton & Cecilia L Wagner针对企业当中的资金管理而制作出来了《营运资金管理》，这本书里面主要是将盈利与风险两种矛盾的纳入研究的范围，从而将企业当中的很多方面的投资进行拓展。
HyunHan Shin和Luc Soenen (1998)选取了 58985家美国公司的报表来分析营运资金运营状态,发现了营业的时间和能力所产生的关系呈现负相，所以很多人现在认为当所用的时间变短之后就能够让股东的财富大幅度提高。
美国有一个在这方面的专家，法罗斯(Farris)就在现金的运转周期与当下美国的实际现状，专门对于DELL和杰西潘尼的实际情况，同时他认为，在现金的周期能够将企业当中的很多资金现象表现出来，这样就能够体现出其本身的一种指标，这就是一种非常重要的，能够提高企业指标的关联因素，通常在这方面做的非常好的企业一般都会把时间控制在大半个月到一个多月。
1.2.2国内文献综述
李秀英在《营运资金管理分析体系》以及姚雁雁在《企业营运能力管理研究》中都有这方面的论述。现在随着我国现在的经济条件的改善，企业的的各项账务的量都越来越多，数目也越来越大，所以现在的收款速度也变得非常的慢，所以这就大大减缓了这方面的进行效率。并且还会出现很多的账目都成为了无用款，这就会给企业带来了非常大的利益损害。
杨秀闵的《 有效管理你的资金管理》，罗文波的《我国中小企业资金管理管理的问题探讨》都一一进行了总结。现在，很多的企业在对于资金的利用都出现了效率低的现象，这主要是因为企业当中在这方面的管理出现了一定程度上的出现了缺陷，这已经成为了当下企业当中最为突出的一个问题，其中包含了在存货方面的投入过大，在各种款项方面的流动速度太低了。

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