摘 要随着我国的经济发展，我国的大大小小的企业逐渐发展起来，但是由于发展的时间较短，暴露的问题也非常多，其中成本管理就是其中的主要问题。不完善的成本管理手段会很大程度上的影响企业的发展，阻滞生产力的进步。本文就此情况为题，根据国内外关于成本管理的研究情况，详细分析我国现存的企业的成本管理现状，并且主要以南京俐缘公司作为分析对象，通过逐步分析的办法，指出南京俐缘公司存在的有关于成本管理方面的问题和隐患，最后再根据研究文献和具体情况，对南京俐缘公司提出成本管理的优化对策，主要有必须树立现代新型的成本管理政策理念，并且创新公司的最新技术，使成本管理的规范性增加，理论和目标与实际情况相结合，最后提高员工的成本管理理念，加强管理。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 引言 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 1
1.3 研究内容 2
1.4研究方法 2
第二章 我国中小企业成本管理概述 4
2.1成本管理概念 4
2.2中小企业成本管理特点 4
2.3中小企业成本管理的重要意义 5
2.4成本管理文献综述 5
第三章 南京俐缘公司成本管理特点及现状 7
3.1南京俐缘公司简介 7
3.2南京俐缘公司成本管理分析 8
第四章 南京俐缘公司的成本管理的问题以及产生原因 11
4.1南京俐缘公司的成本管理问题 11
4.2成本管理出现的原因 12
第五章 南京俐缘公司成本管理对策 14
5.1成本管理观念滞后 14
5.2以技术创新促进成本管理 14
5.3加强成本管理的规范性 15
5.4战略管理思想与实际结合 15
5.5结合企业的战略发展思想 15
结束语 17
致 谢 18
参考文献 19第一章 引言
1.1研究背景
企业作为一种以获取利益为目的的经济体，实现最大化利益是企业的最终目的。随着经济全球化的步伐加快，企业的专业化速 *景先生毕设|www.jxszl.com +Q: @351916072@ 
度加快，那么对成本管理的要求也越来越高。如果一家企业能够具有很好的成本管理效果那么对于市场经济下的发展是非常重要的。现在大多企业已经开始重视了成本管理的重要性，企业的战略决策的制定都是根据全面的分析企业成本，战略管理以成本管理为核心，这样进行决策的企业往往会有很好的前景和希望。在整个市场经济的大环境下，企业的地位和发展基础都是相同，只有依靠自身企业的成本管理水平，谁就能获得巨大的利益。企业如果想要公平的和各大企业进行平等的竞争就必须根据自身的情况进行制定适合自己企业发展的成本管理决策，并且要根据相关的经济手段进行管控成本，使企业获得利润。在一类行业中，有的企业赤字，有的企业盈利，虽然有很多的因素影响，但是主要的影响因素还是成本管理的好坏，如果企业不能制定较好的成本管理对策，那么企业的生产成本必将在同类行业中比较高。在整个中国特色的市场经济发展下，对于成本管理不善的企业数不胜数，如果再不进行管理模式改革，那么这些企业也将面临倒闭的危险。
随着中国经济的发展，中国的劳动力市场逐渐壮大，劳动力成本不断增加，对于电子行业来讲就造成了很大的冲击，特别是2015年之后。那么对于现代的电子科技有限公司来讲，必须要创建一个适合自己的成本管理政策，这样有利于企业进行自身优势和劣势的观察，管控自己的成本，使成本降低，制定出一系列盈利的决策。本文主要以南京俐缘电子科技有限公司(以下简称南京俐缘公司)为例，分析其成本管理现状和问题，最终提出有利于南京俐缘公司扩大发展的对策。
1.2研究意义
随着我国经济改革策略的不断发展，各类型企业之间的竞争比较激烈，而且随着经济一体化的进程发展，导致企业间的竞争区域不仅在中国国内，而且还有在国外市场的竞争。市场经济控制下的企业发展是无情和残酷的，有企业的地方就有竞争，所以企业的硬件条件必须要利用起来，这对于企业的发展尤为重要。成本管理决策就是竞争实力的其中一个重要因素，所以在企业竞争中必须改善成本管理的模式来减少公司的成本消耗，在市场竞争中取得优势。
成本管理是企业控制成本，克敌制胜的法宝。公司如果能够进行成本管理改革，将会大大减少生产成本，扩大利益链。成本控制不仅考虑在企业生产的位置，还需要在经营方面和管理方面达到很好的成本管理成效。
南京俐缘公司在2017年5月份成立，业务量由去年至今增加了8%，其成本管理的方法和财务管理方式是根据国内某些电子公司的模式，但是在实际操作中具有行业约束和地理位置约束以及一些人为因素的影响等导致原来的模式并不适应南京俐缘公司的发展。
目前中国的经济发展已经进入高速化时代，许多的企业也在面临转型升级的难题，所以想要在高速的经济中平稳发展，南京俐缘公司还是需要进行成本管理方法的革新，全方位的适应大环境进行转型和升级，这样才能永远保持发展上升的趋势。
1.3 研究内容
本论文的内容主要是以南京俐缘公司作为研究的范例，利用案例研究方法了解南京俐缘公司的成本管理现状，从而提出相关的改进对策以便于公司的成本管理更加完善。论文的第一部分介绍了研究背景与研究意义，并且引出南京俐缘公司作为研究对象。论文的第二个部分主要介绍成本管理的基本理论和文献回顾。第三个部分作者将所调查的南京俐缘公司的发展现状以及成本管理现状逐一介绍，这样有利于我们发现南京俐缘公司现存的成本管理问题，而且也能明确南京俐缘公司具体的发展环境。论文的第四个部分主要是根据南京俐缘公司的成本管理现状提出问题，阐释阻碍南京俐缘公司成本管理改革的根源。第五个部分则主要是根据上文所提到的南京俐缘公司成本管理问题提出相应的改善措施，这样有利于改善南京俐缘公司的整体发展。最后部分将对整篇论文进行总结
1.4研究方法
1.4.1文献分析方法
根据本文课题的名称，查阅相关的书籍和电子相关方面的数据，包括成本管理和财务管理以及财务控制等相关的研究论文，利用这些已有的知识，深刻的分析南京俐缘公司在成本管理方面存在的问题。

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