制造业企业管理会计的运用以海尔集团为例【字数：9827】
目 录
第一章 企业管理会计的相关理论概述 1
1.1管理会计的概念及内容 1
1.1.1管理会计的定义 1
1.1.2管理会计的内容 1
1.2管理会计对象 2
1.3管理会计目标 2
1.3.1加强内部管理 2
1.3.2掌握各项方式和技术 3
1.3.3提高战略目标 3
1.3.4提供有效的信息 3
第二章 管理会计中存在的问题 4
2.1 管理会计理论在制造业企业中的研究及出现的问题 4
2.1.1预算管理系统不完整，也没有起到预防金融危机的作用 4
2.1.2管理人员对资金链控制较弱，无法保障合理有效的管理 4
2.1.3企业的筹集资金渠道遭受阻碍，资本结构不够完善 5
2.2制造业企业中管理会计应用范围有限 5
2.3.1在制造业企业中影响管理会计实际应用的内部因素 5
2.3.2在制造业企业中影响管理会计实际应用的外部因素 6
第三章 制造业企业管理会计的运用——以海尔集团为例 7
3.1 公司的简介 7
3.2 公司的经营状况及运用 7
3.2.1采用一对一模式 7
3.2.3合理使用战略利润表，预算更高利润 7
3.2.4把 *51今日免费论文网|www.jxszl.com +Q: @351916072@
握内部控制 8
第四章 解决风险的建议及措施 9
4.1提出的建议 9
4.1.1从国家层面 9
4.1.2从个人层面 9
4.2采取的措施 9
4.2.1强化企业领导者的管理会计意识 9
4.2.2多家研究典型案例，把理论和实务联系在一起 10
4.2.3注重管理会计人员的综合素养，强化人员的继续教育 10
4.2.4大力发展战略管理会计 10
结束语 11
参考文献 13
第一章 企业管理会计的相关理论概述
1.1管理会计的概念及内容
1.1.1管理会计的定义
狭义的管理会计又称为做微观管理会计，是指在快速发展的经济环境下，为强化企业的经营管理，实现企业价值最大化，通过经营活动为对象，再次利用财务信息，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、以及考核评价等功能的总称。广义的管理会计是指被用来描述现代会计和传统会计会计的区别，直接实现会计报告管理功能的范围，如预测、决策、规划、控制和责任评估。
1.1.2管理会计的内容
管理会计的内容包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。
1.预测分析
预测分析是指采用合适的一些方法，来预测出客观事物在以后的发展情况及其方向。管理会计预测分析，是指要达到企业的经营目标，充分考虑各项经济因素，使用科学合理的方法，有目的、有计划的对企业销售、利润、成本及资金的变动做出一些预测，为企业经营决策提供有利的信息。
2.决策分析
决策是指企业的管理人员在充分考虑各种因素的情况下下，按照客观规律，使用一定的方法，关于企业方向、目标做出的某些的决定。管理会计中经济决策的分析，表现在根据企业目标来采集和整理相关资料，通过使用理性方法评估指标，最终挑出最优的行动方案。
3.规划经营目标
管理会计中制定经营标准的职能，是指通过制定一些标准和预算，使其在最后决策落实时，将确定的有关经济目标，落实到各有关预算中去，从而合理有效地控制企业的发展。
4.控制经济过程
管理会计中控制的职能，是指把经营活动之前和之中各项指标有机结合在一起，通过之前的控制，确定好合理的行动标准，根据事中活动的实际与计划出现的偏差进行分析，然后采取相应的措施，不断改进并完善，使企业的经营活动能够更加高效的运转
5.考核评价经营业绩
管理会计中考核的职能，是指通过建立责任制度来实现，在单位部门中，我们都明确自己责任，通过使用了一些考量指标，从中找出优势和劣势，为履行奖惩制度和形成工作制度提供一些依据。
管理会计主要是对以往的财务会计资料，做出必要的更新和修改，能让它更合理的适应未来发展方向，并控制好现在发展状况。现在，根据一些指标和体系，更加快速的，高效率的解决管理会计执行过程中存在的问题，使企业的经济活动严格遵循企业预测的目标所展开，现代管理会计的目的，主要是充分利用所掌握的各种资料，并对此进行针对性的分析，帮助企业的管理人员有效的把握企业发展动向，从而提高企业在预测和决策上的准科学有效。
1.2管理会计对象
管理会计和财务会计相比较，存在着本质的差异，这里侧重说明两者的服务对象不一致，管理会计是对企业的自身而服务，即企业经营决策服务;而财务会计是针对外部对象所服务的，包括国家机关、政府部门、股东、债权人和潜在投资者等。
管理会计的对象分为两个方面：
1.从企业获利方面来看，管理会计的研究对象是指企业生产经营活动中的资金流动状况。
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