江淮汽车公司盈利能力分析
目 录
1 引言 1
2 企业盈利能力相关理论 1
2.1 资本经营及其盈利能力 2
2.2 资产经营及其盈利能力 2
2.3 商品经营及其盈利能力 2
3 江淮汽车股份有限公司盈利能力分析 3
3.1 江淮汽车股份有限公司简介 3
3.2 江淮汽车股份有限公司相关盈利能力指标分析 3
4 江淮汽车股份有限公司盈利能力存在的问题 11
4.1 营业成本增长过快 11
4.2 发展前景不被投资者看好 12
4.3 品牌知名度不够高 12
5 江淮汽车股份有限公司存在问题的解决对策 12
5.1加强成本费用控制能力 12
5.2 提高经营管理能力 13
5.3 提高盈力发展能力 14
结论 16
致谢 17
参 考 文 献 18
1 引言
汽车行业是国家产业之中地位非常重要的一个行业,其对国民经济的增长具有很大的影响作用。
2016年是十三五规划的第一年,这一年中国的整体发展情况还是比较好的。面对各种复杂情况下的国内外环境,推动改革创新和在宏观经济政策释放的影响下,国民经济的总体水平平稳发展。2016年中国国内生产总值增长的幅度是6.7%,这个数值在世界上比较大的经济体中是第一位的。在汽车工业领域,我国也加强了改革的供应方面,产品结构得到调整,创新能力不断增强,生产 *51今日免费论文网|www.jxszl.com +Q: ^351916072#
和销售的增长速度也是逐渐增加,同时生产和销售都超过了2800万辆汽车,回到两位数增长,生产和销售分别增长了14.46%和13.65%。对于乘用车,销量为2437.69万辆,同比增长了14.93%,商用车销量是365.13万辆,结束了从2014年一直处于下降的状态,同比增长了5.8%。汽车工业的整体经济表现相对于前两年的表现也是显著的提高。
在这种市场经济环境下,提高企业的竞争能力是很重要的,同时对于企业而言,提供企业盈利的能力更是至关重要的。
江淮汽车作为中国汽车行业的一员,对这家公司进行盈利能力分析,有助于我们更好的了解中国汽车行业的现状。并且通过对江淮汽车盈利能力指标的分析,可以对江淮汽车提出一些合理的解决问题的方法,帮助公司提高盈利能力。
2 企业盈利能力相关理论
盈利能力这一个概念指的是企业在一段时间内能够获取多少利润的能力。
对于企业来讲,它们进行生产经营活动,目的就是为了最大程度的去获取利润。只有企业保持了稳定的经营和发展,才能够很好的保证企业长期地获得最大的利润。同样,企业的盈利能力足够强,也可以说明企业具有非常好的竞争力和发展前景。
对于企业的债权人来说,利润是他们非常关心在乎的一个数据,因为企业偿还债务的重要来源就是利润,而企业盈利能力的强弱又会对企业偿还债务的能力产生很大的影响。因此,债权人会对企业的盈利能力强弱进行非常详细的分析,来判断企业是否具有很强的偿还债务的能力。
对于广大的投资者来讲,企业盈利能力的强弱更是非常重要的。一般情况下,股东们基本上都会认为企业的盈利能力是比企业的财务状况、生产营运能力重要。因为股东们的直接目的就是为了获得更多的利润,所以对于同属于一个行业的几个企业之间进行比较分析时,他们更愿意将自己的资金投给盈利能力更强一些的企业。广大投资者关心企业赚取利润的多少,是因为他们的股息与企业的盈利能力是紧密相关的,企业的盈利能力越强,他们就可以获得更多的股息;此外,企业盈利能力增强也能够使得股票价格上涨,在证券市场上,股东们就可以因为股价上涨获得更多的收益。
盈利能力的分析是一个企业财务分析的重点。而经营方式是企业盈利能力分析的基础。按照经营方式的分类,分为下面三个种类:即是资本经营、资产经营和商品经营。
2.1 资本经营及其盈利能力
资本经营的概念是指企业把资本作为基础,通过优化配置来提高企业资本经营效益的经营活动,其活动范围有很多,如资本流动、收购、重组、参股和控股等能实现资本增值的领域。
对于资本经营型的一些企业,他们的特点就是围绕资本保值进行经营的管理,把资本收益作为企业的管理核心,资产经营、商品经营和产品经营都要服从于资本经营的目标。资本经营型企业的管理目标是资本保值与增值或者是追求资本盈利能力最大化。
2.2 资产经营及其盈利能力
资产经营的概念指的是企业合理配置与使用资产,用一定的资产投入到商业活动中,取得尽可能多的收益。
资产经营是和资产经营型的公司经营方式联系在一起的。对于资产经营型的一些企业,他们的特点就是把资产作为企业的资源进行投入,并围绕资产的配置、重组、使用等进行管理。在资产经营情况下,产品经营或者商品经营都是以资产经营为基础的,也就是说企业要围绕资产经营进行商品经营和产品经营。资产经营型企业的管理目标是追求资产的增值和资产盈利能力的最大化。
2.3 商品经营及其盈利能力
商品经营基本的概念是企业用市场作为发展的根基,组织供应、生产和销售活动,消耗市场中的一些人力和物力,生产与销售各种社会所需要的商品。
商品经营是和生产经营型的公司经营的方式紧密联系在一起的。对于生产经营型的一些企业,他们的特点是围绕产品生产进行经营管理,包括供应环节、生产环节和销售环节的管理及一些筹资活动和投资管理的活动。生产经营型企业的管理目标就是追求供应、生产和销售各环节要很好的连接在一起,同时还要保证商品是具有一定的盈利性。
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