摘 要在经济飞速发展的时代下，企业之间的竞争往往以赊销的方式来进行。但随着赊销额的不断增加，进而产生了应收账款问题。对于一个企业来说应收账款的管理对其未来的发展规模有这重要意义，只有做好应收账款管理工作才能使企业长远发展。本文主要分析蒙草生态公司近五年的各项财务数据，重点对应收账款及应收账款管理进行分析，找出蒙草生态公司存在的问题和导致问题出现的原因，最后根据分析提出健全的优化方案来解决企业应收账款管理中的等等问题。
目 录
1 绪论 1
1.1研究目的和意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2 研究意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1．3研究内容和研究方法 3
1.3.1 研究内容 3
1.3.2研究方法 4
2蒙草生态股份有限公司应收账款管理现状 5
2.1公司基本情况介绍 5
2.1.1 公司概述 5
2.1.2公司经营现状 5
2.2应收账款管理现状 6
2.2.1 应收账款周转现状 6
2.2.2 应收账款回款现状 7
2.2.3 应收账款账龄现状 7
2.2.4 信用政策现状 8
2.2.5 信用管理现状 8
3 蒙草生态股份有限公司应收账款管理存在的问题 10
3.1应收账款周转率低 10
3.1.1应收账款周转率分析 10
3.1.2 行业数据对比分析 10
3.2应收账款账龄较长 10
3.3信用政策不完善 11
3.4信用管理存在缺陷 12
4 蒙草生态股份有限公司应收账款管理存在问题的原因 13
4.1应收账款规模大且增速快 13
4.2应收账款催收不力 14
4.2.1制度建设不完善 14
4.2.2客户结构过于单一 14
4.3缺少可供执行的信用政策 15
4.4没有独立的信用管理部门 *51今日免费论文网|www.jxszl.com +Q: ^351916072* 
15
5 完善蒙草生态股份有限公司应收账款管理的对策 17
5.1提高应收账款质量 17
5.2建立完善的应收账款管理制度 17
5.2.1完善制度建设 17
5.2.2严格执行合同约定 17
5.3建立完善的信用政策 18
5.4设立独立的信用管理部门 18
结 论 19
参考文献 20
致 谢 21
绪论
1.1研究目的和意义
1.1.1 研究目的
中国经济在飞速发展，发展则带来竞争，与之而来的便是应收账款这一重要问题。本文以蒙草生态股份有限公司应收账款管理进行分析，根据蒙草生态股份有限公司近5年相关财务数据，通过对蒙草生态应收账款管理的现状和存在的问题等进行分析，找出解决对策，科学有效的进行应收账款管理工作，提高企业竞争力。
1.1.2 研究意义
通过对蒙草生态应收账款管理的方法、措施和存在的问题等进行分析，探索并提出有效合理的方法来处理公司潜在的应收账款管理风险，提高公司应收账款管理意识。使公司获得长远利益，实现长久发展，对蒙草生态股份有限公司的进一步发展有积极的意义。其次通过对蒙草公司应收账款管理进行研究，从小到大由点到面，给其他企业在应收账款管理方面提供一些思路。
1.2国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
对于应收账款的研究，西方国家已累积了许多观点，已经发展为一门较为成熟的学科，建立了比较完善的信用管理体系。
Wentzel Brad (2014)认为，企业应该根据客户的实际情况制定赊销条件，较高的赊销额度则会产生较高的应收账款，较低的赊销额度则可能难以协商一致导致利益受损。所以不同情况不同处理，才能良好发展[1]。
Van Vort Christina(2014)认为赊销产生的销售额并不是真实的利润，并不会给企业利润增长。因为赊销自身有着许多成本，无法收回的成本和应收账款存在的成本[2]。
Yevtushenko N.0 (2015)提出，企业对于应收账款管理工作实质为信用管理工作。所以企业应根据自身要求，制定合理的信用管理制度[3]。
Kai MA（2017）认为随着市场经济的发展，信用销售得到了广泛的应用。应收账款不断增加, 导致应收账款占流动资产的比例也在不断增加。当大部分应收账款占用经营资金时，降低了企业资金的周转率，增加了与应收账款相关的成本和坏账损失[4]。
1.2.2 国内研究现状
我国对应收账款管理研究较晚，1978年后，才对应收账款管理的重要性有了进一步的认识，开始其相关的研究。
魏霁云（2016）分析了当前我国中小企业应收账款的特点一是数额较大，账期较长。中小企业为了能更具竞争力，往往会加大赊销条件来弥补规模较小与生产能力有限的缺点，导致产生了大量的应收账款。二是管理制度不完善，中小企业的应收账款在事前、事中、事后都存在的不同问题，导致应收账款收回难[5]。
苗婳（2017）认为大部分上市公司应收账款管理的现状是使用的权责发生制导致应收账款难以回收最终形成债券的形成原因，没有实际的资金流入导致企业资产虚增[6]。
吕风梅（2018）认为赊销导致的资金占用是应收账款管理中存在的主要风险，资金占用的时间越长时间价值损失越多。其次对于一个企业的发展是极为不利的[7]。
刘嫣然（2018）认为我国企业当下面临的是，为了销售货物而降低赊销条件导致款项难以收回，流动资金被占压，最终成为坏账呆账，出现经营风险[8]。
苏自力(2015)认为控制应收账款指标的方法主要从信用政策、赊销制度，管理制度，薪资体系，奖惩考核等方法进行管理[9]。
杨利（2016）提出如今大多数企业存在的问题为应收账款的不断增加，且难以收回，最后产生大量坏账[10]。
郝洁（2015）认为应收账款的不断增长会增加企业的经营风险：降低企业的资金使用率，延长营业周期和增加成本[11]。
胡亚敏（2015）认为企业应收账款存在两种风险。一种为时间上的久拖不还风险，致使企业资金难以周转；一种为金额上的坏账风险，无法回款导致直接的经济损失[12]。

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