本人签名 日期摘 要作为能够让企业进行自我约束，自我调整和自我进步的一种工作机制，内部控制是现代企业发展过程当中不可失去的一个环节，对企业的发展道路能够有合适的导向作用，并制定相关制度来约束企业内部协调，也能够在企业面对风险时，可以有足够的应对方案。也是因为这些理由，内部控制也成为了企业所重视的工作。文章以锤子科技有限公司为案例，对其公司内部控制工作进行了解研究，基于对其这方面可能会出现的问题，通过对其内部控制活动问的题分析，根据合理的方案改善管理阶层的治理架构，根据内部的优化措施改变监管制度，改善其公司内部控制工作的整体环境，能够让企业的资产不会丢失，对公司接下来的发展提供有效的帮助。
Key words: Internal control; Internal supervision; Internal governa目 录
1 绪 论 1
1.1研究目的及意义 1
1.1.1研究目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
1.3研究内容和方法 2
1.3.1研究内容 2
1.3.2 研究方法 3
2锤子科技有限公司内部控制现状 4
3锤子科技有限公司内部控制存在的问题 5
3.1内控建设意识淡薄 5
3.2关键点内部控制执行不规范 5
3.3锤子科技有限公司风险评估能力较弱 6
3.4锤子科技有限公司信息与沟通不畅 7
3.5内部审计机制不健全 7
4锤子科技有限公司内部控制存在问题的原因 8
4.1内控环境薄弱 8
4.2控制活动不规范 8
4.3风险防控效果低下 9
4.4信息化的运用效果不佳 9
4.5内部监督流于形式 9
5加强锤子科技有限公司内部控制对策 10
5.1找到决策效率与制度规范的平衡点 10
5.2完善会计核算与监督 10
5.3提高会计人员 *51今日免费论文网|www.jxszl.com +Q: ^351916072^ 
素质 10
5.4发展内部控制制度 10
结 论 12
参考文献 13
致 谢 15
1 绪 论
1.1研究目的及意义
1.1.1研究目的
内部控制作为斟酌现代公司管理的主要象征，也是经济开发到某一阶段产品和现代公司业务管理的主导方法。这篇文章将锤子科技有限公司作为典型，主要剖析了它的内部控制样式在当前的形式和原因，并且瞄准这些要点提出几点解答来参考。希望帮助锤子科技有限公司作为企业来解决内部控制的问题。
1.1.2研究意义
基于对锤子科技有限公司的了解，将其作为研究和探讨的对象，渗透客观现象在每日生产操作管理和管理活动的方式，分析问题是存在于内部控制上的根据和起因，与被提出对应的改善建议的观点一起对其进行以小见大的分析，希望尽量可以帮助对企业的内部控制理论加强，以及内部控制工作能够改善，使得企业有更加明朗的发展远景。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
20世纪30年代,内部控制的理论才被提出来，大家才开始去认识到这个概念，并慢慢开始接受。内部控制的产生，主要是用来满足组织内部的需求，企业的发展过程中，逐渐发现其对公司的作用。它早先是在美国流行开来，之后传播到了欧洲，更多国家的运用使其趋于完善。
Ge及Mcvay(2016)认为根据公司的发展状况，来进行内部控制的建立是最为可靠的，在内部控制的确立中，用适合的方式才是正确的方向。在公司已有的资源下，通过合理的制度，再去进行内部控制的发展。
切尔诺贝利(2014)认为应给予内控良好的发展环境，公司管理层有责任去设计一套完整的方案，改善内控的外部环境是比较重要的。
Beng Wee Goh（2016）表明可靠性和真实性，是内部控制的特点，对企业财务也会有所帮助，可以更加有效的给予财务方面良好的外部环境。
美国欧洲等西方国家很早就开始了对内部控制的研究，研究时间长，所以发展较快，趋于成熟，受到更多的关注，更加深入的进行研究，为内部控制的发展创造了良好的环境。
1.2.2国内研究现状
我们国家从20世纪80年代开始，着手于研究内部控制相关理论，由于起步较晚 所以发展较为缓慢，并不完善。但是我国通过借鉴，不断探索，争取向西方国家看齐。由于国内目前大环境的影响，内部控制在我国基本还是运用于财务方面，还没有办法在大的平台使用。
肖光红（2014）以委托代理理论、组织学理论解释公司治理、内部控制与组织结构之间的关系，提出以科学决策和效率经营为核心，以决策机制、激励机制、监督约束机制为纽带，建立五大治理型内部控制。[1]
马晓（2015）认为一个健全的内部控制体系，应包括：公司所有权、决策权经营权、监督权的相互制衡，公司决策权和经营权的制衡，公司内部审计组织模式以及职权范围，公司的财务控制，公司的内部控制制度和岗位操作规范。[2]
周放生（2015）从组织演化的角度探讨了内部控制的历史沿革，认为内部控制的发展与组织的发展是密不可分的，随着社会主要组织形式的变化，内部控制也经历了从“自控制”到“他控制”，进而到更高层次的“自控制”的过程。[3]
黄祥庆（2017）提出，内控理论制度运用得当，会有显著的效果，要不断的更新，不断查漏补缺。要完善销售企业的内控体系，只要保证内控体系的完整才能起到内控的作用。[4]
国内的研究基本是以实际操作为主，对国内的大部分企业进行使用，对实际发生的问题进行解决，对企业使用后出现的问题，给予适当的对策，从而完善公司对内部控制的基本要求。
1.3研究内容和方法
1.3.1研究内容
文章以内部控制理论作为理论基础，运用内部控制理论进行研究分析，进而从内部控制的角度，对锤子科技有限公司的内部控制工作进行了解和分析，结合实际工作的需求，尽可能的找到能够改善公司的方法。
1.3.2 研究方法
文献综述法：查询相关资料，对有关方面新闻进行整理，在以不同角度进行分析，以寻找到合适的方法，来解决问题。

原文链接：http://www.jxszl.com/jmgl/cwgl/71321.html