如今，我国物流业飞速发展，许多企业为了增强其市场竞争力，采用了自营配送模式。而分拣作业作为整条物流链中重要的一环在其中发挥着重要作用，因此，从分拣作业入手优化往往能起到极佳的效果。本文就苏果超市配送中心对其进行实地调研，并通过相关文献以及现场获取数据的分析，利用工业工程相关理论知识，发现分拣作业中存在的问题，通过动素分析深入剖析问题根源，分别从操作员工、工作性质、作业现场布置等方面着手进行优化，为现场分拣作业优化提供相关建议。关键词 动素分析，时间研究，作业现场布置
目录
1 绪论 1
1.1 研究背景及意义 1
1.2 国内研究现状 1
1.3 本文主要内容及结构 3
2 生产作业优化方法 4
2.1 预定动作时间标准法 4
2.2 工作因素法 5
2.3 达宝易软件概述 6
2.4 动素分析 7
2.5 动作经济原则 8
3 淮安苏果超市配送中心分拣作业现状研究 9
3.1 企业简介 9
3.2 分拣区现状分析 9
4 淮安苏果超市配送中心分拣作业优化 13
4.1 优化思路 13
4.2 运用工作因素法分析 13
4.3 分拣作业无效动作的优化 14
4.4 有效动作耗时的优化 15
4.5 作业现场布置的优化 17
结 论 19
致 谢 20
参 考 文 献 21
1 绪论
1.1 研究背景及意义
社会在不断的进步，（注意标点符号）人民的生活条件取得了普遍的提高，人们的需求也在逐步提升，其中涉及衣食住行多个方面，由此踊现出一批大型连锁超市企业，苏果超市便是其中之一。我们日常生活中的必需品从制造商到我们手中就必须经过物流这一环节，这里我们就要研究其配送中心的流程工艺和设备布局。
从物流领域来看，现如今，我国主要存在的三种配送模式中，适合生产流通或综合性企业的自营配送模式同样也是苏果超市配送中心所采用的。这种各个环节由企业筹建并运营管理的配送方式，使企 *51今日免费论文网|www.jxszl.com +Q: *351916072* 
业各项业务密切配合。同时，自营配送反映灵敏且迅速，从时间、和空间要求上很好地满足企业物流需求。自营物流使得企业内部物流与信息、资金、贸易的关系日益密切，大大优化了企业整体的物流效率。
自营配送在苏果这类大型连锁企业的发挥优势显而易见。然而，自营配送模式也常常尤其不可规避的弊端，我们知道物流并不在企业擅长的范畴之中，本文的研究对象苏果超市配送中心也是如此，其专业性往往不高，在物流过程中存在众多不合理要素。剔除物流过程中的不合理因素可以大幅提高配送效率。分拣作业作为物流配送中过程中不可或缺的一部分，其动作标准化对于整个企业的重要性不言而喻。
1.2 国内研究现状
1.2.1 国内研究现状
目前，分拣作业作为物流流程中的一部分，其重要性逐步被社会各界所认识。我国配送中心分拣作业流程也在一次次改善中逐步优化。高广章对流水线平衡和时间研究的基础含义进行分析，导入运用动素时间研究从而使流水线平衡稳定的方案，同时得到了流水线平衡率的计算方式。同时他利用IE软件对工人的操作进行时间研究，通过IE软件对流水线中的一项重要流程进行动素分析，同时进行工序改善，最终减少了整个流水线中这项重要流程的工作时间，流水线的平衡性也得到了提高[1]。曹建华运用IE软件对的某一项作业流程进行动素研究，计算得出这项工序的标准SOP，以此为依据，综合运用IE理论对现有存在的问题进行分析，得出优化方案。最终他使用Flexsim仿真软件对优化后的设计进行模拟仿真实验确定优化方案的可行性。以工作流程为依据，通过衔接Flexsim的实体模块，同时，以实时的工作情况对每个实体模块的参数进行设定，之后利用Flexsim仿真软件对所得结果进行仿真验证，根据Flexsim仿真软件所得到的仿真结果再次确保了优化方案的可行性[2]。纪雨通过对JD公司物流中心分拣区作为对象进行实地调研，运用EIQ分析法对分拣中心的操作流程整体进行分析和改善，随后运用Flexsim仿真软件对这个物流中心分拣作业现状进行仿真建模并对输出结果进行了解析，以此为依据对配送中心分拣作业涉及的现场布置以及作业工具进行改善[3]。郭进分析了一处物流中心的作业数据，通过比对公司的实际作业时记录的单据，在这些数据记录的基础上，设计出兼顾同车订单分拣实况的作业方案，以此得出了利用遗传算法求解的方案，同时研究参数的代入状况。他在之后的步骤中以现有的自动立体化仓库系统的实际情况为出发点，设计出一种优化作业流程的算法，并计算根据订单并行分拣机制为基础所得到的优化调控方案[4]。郝蓉通过实地调研，对某企业配送中心分拣区的情况进行分析，确定企业存在的不合理之处以及优化后的理想效果，代入货位优化的计算公式，同时进行研究后建立了一个以减少分拣工作用时、降低分拣作业员工的疲劳累积、优化分拣区的空间结构、提高分拣作业安全度为目的的作业优化模型。这个模型能够分析多目标组合优化问题，应用多目标遗传算法来对分析后所得的问题进行计算并优化。在实际的计算过程之中，应用EIQ分析法对订单的数据进行分析，将货物归为三种类型，着重分析A类货物的货位优化问题。应用层次分析法赋予权重将多目标问题简化为单目标问题，最后利用MATLAB程序对之前构建的模型及计算过程进行验证，以此确保改善后的成果进行可行性[5]。刘进平对精密部件的人工分拣系统改造，运用MATLAB程序实现求解。最后，针对分拣系统的路径策略和储位分配原则进行了仿真实验研究，运用蒙特卡罗软件进行模拟仿真实验，对分拣员工拣货时移动距离的途径方案以及仓储空间的分配问题在不同的订单情况下进行模拟仿真，随后对输出结果进行对比分析，以此得出最终优化方案[6]。董莎莎对配送中心分拣区的现场布局进行分析，并以此为基础优化后得出改善的布局规划方案，很大程度上改善了现场工作环境，分拣作业的效率也得到提高，同时，为分拣作业员工的工作提供了极大的便捷;之后，又以现场实际情况为依据，制订了新的分拣操作流程，优化原有的分拣操作工序，最终，配送中心整体的物流工作效率得到显著的提高[7]。邵彩云根据淮安苏果超市配送中心的情况结合现有的物流配送模式对比其现存的配送模式，以此对比归纳并总结了该配送中心在现有的模式下的利弊之处，同时针对淮安苏果超市实际流程中存在的问题提出了对应的优化方案。这些方案也能运用于与之类似的物流配送企业中，优化方案对于特定模式具有很大程度的泛用性[8]。

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