当今社会正处在一个互联网信息技术发展较快的一个状态，在这样的时代背景下，使得国内外衍生出了越来越多的智能手机企业。如何快速提高智能手机企业在当今市场中的竞争优势，能够稳定并持续的发展，也成为当下众多智能手机企业所急需解决的问题，本文主要以小米手机的经营发展作为本文的研究对象，在研究小米手机经营现状的基础上对我国智能手机企业作进一步的深入探析。本文主要借助SWOT模型来着重分析小米手机经营现状，对近几年小米手机的销量、出货量以及市场份额等方面进行了深入的分析，并且提出了小米手机自身所拥有的优势、劣势以及将来所面临的机会和威胁。在SWOT模型分析的基础上，找出小米手机在经营过程中所存在的问题，并针对这些问题，提出了相应的改进措施及建议，使小米手机在今后的经营过程中能够得到更好的发展。关键词 经营，小米手机，经营现状，SWOT模型，竞争战略 经营，在一定程度上则是包含了许多的东西，比如筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等这些关键词都被包含在了经营的范畴之内。并且，经营与管理这两者之间，也是两个完全不同的意思，经营注重于整个公司内部动态发展，但管理则更多的侧重于平时的运转活动，因此，我们不能够将这两者混为一谈。
目 录
1 引言 1
2 相关理论概述 1
2.1 什么是经营 1
2.2 什么是经营策略 1
2.3 什么是经营战略 1
2.4 经营战略分析方法—SWOT分析方法 2
3 小米手机经营现状 2
3.1 小米手机公司简介 2
3.2 小米手机经营内部影响因素 2
3.3 小米手机经营外部影响因素 5
3.4 市场环境 7
3.5 小米手机经营战略 14
4 小米手机SWOT模型分析 16
4.1 优势 17
4.2 劣势 18
4.3 面临的机会 19
4.4 面临的威胁 20
5 相关改进措施及建议 20
5.1 加强技术研发力度 20
5.2 增加资金投入 21
5.3 拓宽企业营销渠道 21
5.4 加快新产品开发力度 22 *51今日免费论文网|www.jxszl.com +Q: #351916072# 

5.5 改进服务措施、提高服务质量 22
5.6 加大企业创新力度、提升企业竞争力 23
结 论 24
致 谢 25
参 考 文 献 26
1 引言
随着4G时代的到来，中国已经成为智能手机最大的市场。据资料显示，就目前为止的中国智能手机市场而言，三星和苹果占据了整个手机市场99%的利润，而国产品牌和其他国际品牌只能去争夺剩下的1%的利润。本文主要通过国产手机在和国际品牌手机的竞争中，寻找到国产手机的优势，同时发现其面临的挑战以及将要到来的机遇。
如今手机已从一种奢侈品转变成一种普通的时尚商品。为了满足和引导消费者的时尚需求，手机厂商不得不经常推出新款的手机。然而一个手机品牌的成功与否与它推出的新款手机受不受欢迎息息相关，各大厂商也都在这块领域中进行着激烈的竞争。
本文以小米手机为例，首先简要介绍了小米手机的发展背景，随后利用SWOT模型对小米手机的竞争优势、竞争劣势、竞争机会、竞争威胁进行了详细分析，最后综合其各方面的机遇与挑战，对国内手机行业的发展战略进行研究，发现其中潜在的问题，并提出相应对策与建议。
2 相关理论概述
2.1 什么是经营
经营，在一定程度上则是包含了许多的东西，比如筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等这些关键词都被包含在了经营的范畴之内。并且，经营与管理这两者之间，也是两个完全不同的意思，经营注重于整个公司内部动态发展，但管理则更多的侧重于平时的运转活动，因此，我们不能够将这两者混为一谈。
2.2 什么是经营策略
经营策略，指的是企业能够在竞争激烈的市场中，能够根据自身的实际状况采取实际行动；经营策略在很大的程度上，对市场所发生的变化能够进行随机应变，由此，我们也可以这样认为，所谓的经营策略，实质上就是企业在日常的经营管理过程中，能够有计划的采取行动措施或者是行动方案来较大可能的去实现企业所设定的经营目标，那么，这里所提出的行动措施、行动方案，我们就可以称之为经营策略。
2.3 什么是经营战略
经营战略，在一定程度上所表达的是一种经营管理计划，这种经营管理计划不仅能够去实现企业所设定的经营目标，更是一种能够帮助企业进行长期发展的全面管理计划。经营战略在很大程度上与企业的长远利益是密切相关的，直接关乎着一个企业的生死存亡，可见经营战略是相当重要的，因此，大多数情况下经营战略都是企业高层来制定的[1]。经营战略的类型也是分许多种的，如果是以企业经营处境的角度来对经营战略进行划分的话，则可以划分成：紧缩战略、稳定战略、发展战略这几项。
2.4 经营战略分析方法—SWOT分析方法
SWOT分析方法是一种专门用来分析研究对象优劣势，以及包括更改研究对象所面临的机会威胁的一种方法，所要研究的对象可以是一个人，在制定个人未来发展的方向上，能够快速熟知自己有哪些优势、劣势，以及在将来的发展上即将面临的机会和威胁；研究对象也可以是一个公司，在制定公司未来研究发展战略问题上，通过SWOT分析方法，能够快速了解企业的优势和劣势，以及未来公司发展道路上即将会碰到的机会和威胁；总而言之，SWOT分析方法是一种能够对研究对象进行全面整体的分析的方法[2]。
3 小米手机经营现状
3.1 小米手机公司简介
小米手机公司正式成立于2010年4月，是一家专注于智能手机自主研发的移动互联网公司，定位于高性能发烧手机。小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。
3.2 小米手机经营内部影响因素
3.2.1 小米手机的组织架构现状
在现如今的市场上，不论是小米手机用户，还是其他品牌手机用户，对于手机的需求都是不一样的，为了适应这种现状，也为了较大程度的满足手机用户不同程度的需求，小米手机通过学习采用互联网式的扁平化三层组织架构，来较大程度的使其组织架构扁平化，其真正的目的就是为了与小米手机用户能够保持近距离的接触，及时地了解到用户的需求，在很大程度上能够帮助小米手机对市场动态的发展变化做出最及时的反应[3]，扁平化三层组织构架如下图3.1所示。
图3.1 小米手机公司的组织架构
从图3.1中不难发现，最高管理层所对应的就是小米手机公司的创始人及其合伙人，而中间一层则是每个部门的管理人员，第三层就直接到了小米手机公司的员工，与小米手机用户真正接触的正是处于第三层的员工，小米手机为此成立了一个被称之为“爆扁爽”的组织机制，该组织机制专门去深入发现用户的需求，与用户之间建立起一种朋友之间的相处方式，从而不断地挖掘用户的需求信息。

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