自我国改革开放以来，市场经济快速的发展，带动了小微企业的逐步发展壮大，但面对日趋激烈的市场竞争，小微企业受到各方面因素的影响，开始出现了诸多的问题，企业管理者们也充分的认识到企业间的竞争在本质上是成本的竞争，在生产经营过程中企业成本管理耗费的资源和成本费用会影响到其自身的发展水平，生产成本越低，利润越高，反之亦然，可是不是生产成本越低越好，这需要把控一个度，相对较低的生产成本才是企业后期取得较大经济效益的保障。文章首先介绍了小微企业的内涵及成本管理的内容，其次分析了小微企业成本管理过程中存在的诸多问题，最后提出提高成本管理水平，优化小微企业成本管理模式等一系列加强小微企业成本管理对策，旨在通过加强小微企业成本管理，进一步促进小微企业的可持续发展。关键词 小微企业，成本管理、采购成本目 录
1 引言 1
2 小微企业成本管理理论概述 1
2.1 小微企业的内涵 1
2.2 成本管理的目标 3
2.3 成本管理的内容 3
2.4 成本管理的方法 3
2.5 成本管理的基础工作 4
3 小微企业成本管理主要存在的问题 4
3.1 成本管理的意识淡薄、观念落后 5
3.2 缺乏成本管理人才 5
3.3 缺乏严谨的成本管理制度 5
3.4 成本管理的手段陈旧、方法落后 6
3.5 采购成本管理乏力 6
3.6 忽略成本预算 6
3.7 技术创新及更新程度不足 7
4 小微企业成本管理的对策 7
4.1 树立成本管理的系统观念 8
4.2 加强培养成本管理人才 8
4.3 完善成本管理的制度、建立健全政策措施 9
4.4 引进先进的现代管理方法和管理思想 9
4.5 加强采购成本管理 10
4.6 加大技术的更新和投入 10
结 论 12
致 谢 13
参考文献 14
1 引言
小微企业就是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称[1]
 *景先生毕设|www.jxszl.com +Q:  3_5_1_9_1_6_0_7_2 
理的制度、建立健全政策措施 9
4.4 引进先进的现代管理方法和管理思想 9
4.5 加强采购成本管理 10
4.6 加大技术的更新和投入 10
结 论 12
致 谢 13
参考文献 14
1 引言
小微企业就是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称[1]，它不仅是中国市场经济发展中必不可少的基础，还是缓解市场就业压力的基础力量，在稳定社会市场经济，扩大我国财政收入，带动经济建设，提供就业及再就业机会的过程中，发挥着至关重要的作用。随着市场竞争力的逐渐增大，小微企业在发展过程中，开始出现瓶颈期，市场竞争力越来越薄弱，发展进度逐渐变得缓慢。目前，企业的竞争不再是外部单纯的品牌和经济利润之间的竞争，更多的是企业间内部成本管理控制的竞争。所以，我国就当代社会市场经济的情况，分析总结出小微企业存在的问题，并提出解决问题的对策及措施，加强企业成本管理的意识，提高成本管理的水平，优化成本管理的模式，改善我国小微企业成本管理现状。
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称[2]。成本管理对于小微企业的重要性是小微企业想要获取长期的竞争优势，而非短暂的较大利润，那就更应该加强成本管理，适应以市场和价格为导向的竞争机制市场经济。小微企业普遍通过降低产品的生产成本、更新技术设备、保证产品质量、提高产品的品质、增加企业生产的总量、增加产品的销售量来达到企业发展和壮大的目的，其中最根本和核心的就是降低成本，加强企业的成本管理，尽量达到最低成本，获得最大利润，并获得良好的经济效益。因此，加强成本管理成为企业管理工作的有效手段，并具有一定的实际意义：一是减少劳动生产耗费，企业加强对成本的管理，降低生产成本，控制成本的浮动幅度，提高产品的生产效率，减少生产过程中的劳动损耗，以低消耗实现大生产；二是降低成本，低成本意味着生产采购成本的降低，产品的价格也会跟着减少，相对的也会带动顾客的购买欲，增加消费，提高人民的生活水平；三是提高经济效益，企业加强对成本的管理，减少生产成本支出，增加企业经营利润的收入，增加后的收益可以更好的去进行企业发展和改善员工福利，为企业未来发展提供良好的经济基础[3]。
2 小微企业成本管理理论概述
2.1 小微企业的内涵
我国首席经济学家郎咸平教授在2011年提出了小微企业的定义，小微企业就是指那些拥有高度一致的产权和经营权，简单独特的产品和服务类别，相对偏小的规模和产值，相对较少的工作人员的小型企业、微型企业、家庭作坊式企业及个体工商户等经济组织的统称[4]。然而一个企业的发展离不开自身内部因素的影响，小微企业经营管理者应该充分认识到自身企业所具备的特点：一是规模小，导致它的市场竞争力较弱，需要通过降低成本来改善；二是灵活的机制，致使我们在加强成本管理的过程中易于操作，并取得良好的效果；三是资金短缺，正所谓开源节流，那就需要我们在资金短缺，开源困难的情况下，通过加强企业成本管理，减少生产成本支出来达到降低成本，节约资源的目的，将资金的流向发挥到实处。
2.1.1 国际上的小微企业定义
小微企业的界定是非常重要的，它不仅是关系到对一个国家经济发展状况的了解，也涉及到政府确定小微企业监管政策的对象。笼统的说，小微企业的概念就是一个企业规模的大小，相对于大企业而言，资产规模，人员规模和经营规模都较小的经济单位，即为小微企业。国际上为了更好的界定小微企业，将企业划分标准分为雇员人数、资产总额和营业收入三部分，但不同国家的标准设定又有所差别，即使是同一个国家在不同的历史时期，对于小微企业的定义标准也会有所不同[5]。如下表所示。
表2-1国际上小微企业标准
国家
雇员人数
资产总额
营业收入

欧盟
≤50
≤2000万人民币
≤2000万人民币

英国
≤49
≤7400万人民币
≤7400万人民币

德国
≤300
≤1000万人民币
≤1300万人民币

印度
≤500
≤100万人民币
≤100万人民币

菲律宾
≤100
≤200万人民币
≤200万人民币

泰国
≤50
≤185万人民币
≤185万人民币

表格来源：自己整理编制
2.1.2 国内小微企业的定义
小微企业和中小企业的传统定位是不同的，小微企业的范围是狭小有限的，在我
原文链接：http://www.jxszl.com/jmgl/kjx/34323.html