应收账款是商业信用的产物，是企业因销售产品、提供劳务，应当向供货单位收取的款项，是企业拥有的、经过一定期间才能兑现的债权。在市场经济条件下利用自身的商业信用，赊销是不可避免的商业行为，通过赊销可使企业更多地承揽业务、扩大市场份额，是企业提高市场占有率的必要手段。然而，在实际生活中由于管理不善等多方面原因，中小企业的应收账款管理存在许多问题，因此，如何实现应收账款的有效管理成为中小企业急需思考的问题。本文对企业应收账款管理问题进行了全面又科学的分析和研究。本文主要从以下几个方面阐述了中小企业应收账款管理问题。首先，具体阐述了我国中小企业的特点及现状。然后，全面分析中小企业应收账款管理存在的问题及原因，具体说明了企业内部管理存在的局限和不足。最后，根据实际存在的问题提出相应的对策。综上，要想实现应收账款的有效管理，企业必须做好客户资信的调查，制定一套合理的应收账款内部管理制度，加强应收账款的日常管理，最终实现企业的健康发展。 HM000137
关键词：应收账款 中小企业 合同管理 风险控制 内部管理制度
1.1中小企业的界定及经营特点 查看完整请+Q:351916072获取
1.1.1中小企业的界定
相对于同类行业大企业，中小企业是经营规模 ，资产规模，人员规模都比较小的经济体。随着世界经济的发展，不同的历史阶段，不同的国家，不同的行业都对中小企业有不同的界定标准。不同的界定标准通常包括质和量两个方面的内容。质的内容主要包括企业所处的行业地位，企业的融资渠道，组织形式等，量的内容则主要包括组织的大小，人员的数量，资产的规模等。相较于质的指标，量的指标具有直观明了，易于区分的优点，因此大部分国家采用量的指标对企业进行划分。如美国在对中小企业的界定上就采用国会2001年出台的《美国小企业法》，标准是受雇佣人数不超过500人。
中国的中小企业划型标准，根据2011年6月18日，财政部、国家统计局、国家发展和改革委员会及工业和信息化部联合印发的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》， 规定为：
1.农、林、牧、渔业行业，经营收入在20000万元以下的为中小微型企业。
2.工业行业，经营收入在40000万元以下或企业雇员在1000人以下的为中小微型企业。
3.建筑业行业，总资产额在80000万元以下或经营收入在80000万元以下的为中小微型企业。
4.批发业行业，经营收入在40000万元以下或企业雇员在200人以下的为中小微型企业。
5.零售业行业，经营收入在20000万元以下或企业雇员在300人以下的为中小微型企业。
6.交通运输业行业，经营收入在30000万元以下或企业雇员在1000人以下的为中小微型企业。
7.仓储业行业，经营收入在30000万元以下或企业雇员在200人以下的为中小微型企业。
8.邮政业行业，经营收入在30000万元以下或企业雇员在1000人以下的为中小微型企业。
9.住宿业行业，经营收入在10000万元以下或企业雇员在300人以下的为中小微型企业。
10.餐饮业行业，经营收入在10000万元以下或企业雇员在300人以下的为中小微型企业。
11.信息传输业行业，经营收入在100000万元以下或企业雇员在2000人以下的为中小微型企业。
12．软件和信息技术服务业行业，经营收入在10000万元以下或企业雇员在300人以下的为中小微型企业。
13.房地产开发经营行业，总资产额在10000万元以下或经营收入在200000万元以下的为中小微型企业。
14.物业管理行业，经营收入在5000万元以下或企业雇员在1000人以下的为中小微型企业。
15．租赁和商务服务业行业，总资产额在120000万元以下或企业雇员在300人以下的为中小微型企业。
16.其他未列明行业。企业雇员在300人以下的为中小微型企业。
企业类型的划分以统计部门的统计数据为依据。
摘要    I 查看完整请+Q:351916072获取
ABSTRACT    II
目 录    III
第一章 中小企业应收账款管理概述    1
1.1中小企业的界定及经营特点    1
1.1.1中小企业的界定    1
1.1.2中小企业经营特点    3
1.2应收账款及应收账款管理    4
1.2.1应收账款的概念    4
1.2.2应收账款形成原因    4
1.2.3应收账款管理    5
第二章 中小企业应收账款管理存在的问题    5
2.1缺乏对销售对象必要的了解    6
2.2应收账款管理缺乏风险意识    6
2.3 应收账责任划分不明确    6
2.4缺乏运用法律手段解决纠纷的能力    7
2.5赊销审批程序及合同约束机制不完善    8
2.6未建立坏账准备金制度    8
2.7产品缺乏足够的竞争优势    8
第三章 中小企业应收账款管理存在问题的原因分析    8
3.1缺乏客户资信评估，信用风险难以识别    8
3.2企业应收账款内部管理制度不健全    9
3.2.1考核制度不合理    9
3.2.2应收账款管理责任制度及定期查对账制度未建立    9
3.2.3坏账准备金制度未建立    9
3.3  日常管理不规范    9
3.3.1缺乏对应收账款的跟踪分析    9
3.3.2企业对应收账款的账龄分析不够重视    10
3.3.3应收账款原始资料管理不善    10
第四章 中小企业应收账款问题的解决措施    10
4.1确定合理的信用政策，做好客户的资信调查    10
4.1.1建立客户信息管理机构    10
4.1.2建立客户信用档案，进行分级管理    11
4.1.3制定合理的信用标准    11
4.2制定合理的应收账款内部管理制度    11
4.2.1建立合理的考核制度    11
4.2.2建立定期对账制度等相关制度    12
4.2.3建立坏账准备金制度    12
4.3 做好应收账款日常管理    12
4.3.1加强应收账款的跟踪管理    12
4.3.2对应收账款进行账龄分析    12查看完整请+Q:351916072获取
原文链接：http://www.jxszl.com/jmgl/kjx/486.html