随着市场经济体制的发展和完善，中小企业管理水平不断提高，管理者把更多的目光放在了中小企业现金流量的管理上。众所周知，企业管理的目标是使企业价值达到最大化，即实现企业现金流量的最大化。良好的现金流量管理能让中小企业更好地规避市场带来的风险，特别是因资金链断裂所引起的企业破产倒闭的风险，能让企业发展得更好。然而，随着中小企业经营规模的不断扩大，多半中小企业都会遇到现金流量管理欠妥这一问题。本文以深圳海威达科技有限公司为例，针对其现金流量管理的现状，分析其在日常经营管理中的现金流量问题，进而提出相应的解决对策。关键词 中小企业，现金流量管理，解决对策
目 录
1 研究背景及研究现状....................................................................................................1
1.1研究背景........................................................................................................................1
1.2研究现状........................................................................................................................1
2 中小企业及现金流量管理相关理论............................................................................2
2.1中小企业界定................................................................................................................2
2.2中小企业现金流量管理相关理论.............................................................. *51今日免费论文网|www.jxszl.com +Q: ￥351916072$ 
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3 海威达公司现金流量管理现状....................................................................................4
3.1海威达公司概况............................................................................................................5
3.2海威达公司现金流量管理基本情况............................................................................5
4 海威达公司现金流量管理存在的问题及原因分析....................................................9
4.1海威达公司现金流量管理存在的问题........................................................................10
4.2海威达公司现金流量管理存在问题的原因分析........................................................11
5 解决海威达公司现金流量管理存在问题的必要性和对策........................................12
5.1解决海威达公司现金流量管理存在问题的必要性....................................................12
5.2解决海威达公司现金流量管理存在问题的对策........................................................12
结论......................................................................................................................................14
致谢......................................................................................................................................15
参考文献..............................................................................................................................16
1 研究背景及研究现状
1.1 研究背景
中小企业的持续、健康成长是我国社会进步的动力之一。但当前，我国中小企业的状况并不是很好，越来越多的企业因为没有足够的现金而陷入危机。现金流量的周转情况会显示出企业在一定时期内的现金流水平，是衡量企业财务状况的一个重要指标，任何企业离开了现金的支撑都不能够正常运作[1]。
企业管理以财务管理为重心，现金流量是财务管理的焦心，现金的流动对于资金的周转、利润的实现都是非常重要的。有的企业把利润看作是权衡企业发展情况的一个重要标准，甚至把利润看得比现金流量还要重要[2]。然而，许多中小企业的现金流量运转涌现出问题便是由于这些中小企业管理者们对现金流错误的认识，他们只看重企业利润，而轻视了现金流量。与企业利润相比，现金流量能更好地反应该企业的生存、发展和顺应市场经济的能力，所以企业高层要重视现金流量管理，客观评价企业经营状况，并在此基础上做出准确的决策。
现金流量管理的好坏会直接决定一个企业的未来。因此，中小企业要想在激烈的市场竞争中生存发展壮大，就要保证资金充足并建立良好的现金流管理体系。企业的现金流是通过在企业经营、投资、筹资活动中现金的流入和流出表示出来的，它显示的是银行账户上的金额，是企业可以随时调动的资金，资金于企业的重要性就等同于血液对于人体的重要性，所以，企业管理人员要学会养成随时关注现金流流向的习惯，以防出现财务危机，导致企业停业。

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