摘 要仓储管理是物资流通的重要环节之一，是物流活动的重要保证，无论是对传统的物资流通领域还是对在现代的物流运作过程影响都是巨大的。本文对东台晨尧公司的仓库展开分析，首先分析其仓储的管理现状，进而多层面分析仓储管理的环节，并对仓储管理中的问题进行探讨，依据相关仓储管理理论和管理方法以及自己的认识将企业仓储的布局、物品出入库操作作相应调整。认为可根据实际业务流程，开发储备仓储管理的信息系统以减小仓储人员的任务量及压力。根据实际情况对企业当前的仓储管理方案进行优化，调整仓储当前的布局结构，使其更加符合企业当前状况，操作简单化直观化，将仓储作业变得高度效率化，将仓储运营的费用压至最低，最终帮助晨尧公司化解仓储管理中的问题。
Key words: warehouse management; warehouse improvement; logistic目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1选题背景 1
1.2研究的意义 1
1.3国内仓储管理的现状 2
第二章 仓库管理的相关理论概述 3
2.1仓储管理的概念 3
2.2仓储管理的特点 3
2.3仓储管理的模式 3
第三章 东台晨尧的仓储管理现状 5
3.1企业概况 5
3.2东台晨尧仓储管理概况 5
第四章 东台晨尧公司仓储管理问题分析 9
4.1在制品库存，原材料库存较多 9
4.2信息化管理较弱 9
4.3库存管理无重点 9
第五章 优化仓储管理的对策 10
5.1ABC分类法的控制方式及管理 10
5.2引入RFID技术 11
5.3选择和第三方物流合作 12
结束语 13
致 谢 14
参考文献 15
第一章 绪论
1.1选题背景
在经历了2015年经济低迷期之后，2016年，我国经济发展逐步加快了步伐，经济回暖，物流业开始呈现出飞速发展的苗头，物流的结构在不断的变化和调整中，变得更 *景先生毕设|www.jxszl.com +Q: ^351916072# 
加完善。一方面宏观经济开始转好，对于物流业有一定的推动作用。一方面，政策环境的改良，我国的物流业开始稳步增长。据中国物流与采购联合会官方给出的资料，估计全年社会物流总额将突破177万亿元，同期增长率达9.8%，全国范围内物流业带来的经济增值为3.5万亿左右，同期增长率为9.1%，这一数据相比上年同期略有回落，但仍在第三产业之上。物流业增加值在GDP中的比率达6.8%，占服务业增加值的总比的15.3%。但应该留意的是数据中社会物流总费用在GDP中所占比例是18%，相比同期高出0.2个百分点，得知物流行业的总体成本还是很高。(数据来自中国物流与采购联合会<2012年全国物流运行情况通报>)。
仓储是构成现代物流的重要主体之一，关乎到物流系统健康发展，意义重大，对企业规划有很大的参考价值。对于我国仓储管理而言，在发展阶段，仓储管理的能力在逐步提高，但较低的企业信息化程度一直制约其发展，流程运作的不规范，致使浪费了大量的人力资源和时间，最终耗费企业很高的成本。另一方面，当前形势下人们对产品的需求是极其复杂和多样化，传统的少批次大批量的流通模式已无法满足相应的需求，仓储管理体系需要进行调整以匹配当前的多元化需求，这样才能提高企业的物资流动速度，削减物流的成本，最终实现企业资源的各级控制和管理。伴随着信息技术和工业的发展，传统的仓储管理已不能满足计算机集成制造系统、柔性制造系统和工厂自动化飞速发展的需要，仓库和工厂的物流管理必须要做相应的调整，以确保合理安排进货，库存和发货等环节，保证服务的质量，增加企业综合的竞争力。
1.2研究的意义
通常来说，物流是带动实体经济的车轮，它有着相当复杂的环节，包含四个主要管理阶段采购、订单、库存、运输等管理阶段。物流运作的模式是多元化的，不同的模式其所耗费的总成本是不同的，同时它所能实现的客户服务水平不同。需要注意的是，仓储、物料处理以及包装之间的关系相当密切，可以说是互相依赖，因而在调整时要综合考虑。对于现在的物流管理而言，仓库即是对存货的重新组合，以满足客户的不同需求。通常来说，仓储管理的意义在于优化物料管理进而使库存量更加合理化。对于物流行业而言，仓储管理是其重要组成，所耗费的支出较高，因而，削减仓储的成本开销可以控制物流的总成本。当今企业竞争的关键环节在于供应链间的竞争，而仓储管理是供应链管理的重要阶段，主要实现对物流流程的整合，仓储阶段也是供应链经常出现问题的阶段，重视仓储管理迫在眉睫。为了优化仓库管理工作，很多公司开始使用WMS(仓储管理系统)，改良作业的模式，协调对订单的分拣工作，可以有效协调仓库的各项作业流程。仓库管理系统能够实时对物料入库、出库以及库位作监控，从而使得仓库管理更加及时而准确。
1.3国内仓储管理的现状
仓储行业发展较早，对于物流行业极为重要，同时拥有良好的发展潜力。我国的仓储业同国外相比发展较晚。但近些年来，仓储业得到了重视并保持较高的增速，仓库设施得到了前所未有的改造、更新，仓储业的规模在逐步扩大，其服务功能在不断的完善。成本控制环节开始变得愈发严谨，仓储管理的地位也在不断得到提高，其理论与技术研究也逐渐被国内学者所重视，投身仓储研究行列的人也越来越多，仓储行业发展速度迅猛。国内学者比较具有代表性的研究如下:
2009年，王冬梅在《基于精益管理思想的仓储中心作业优化》一文中指出:仓储作业与企业生产效率和效益直接挂钩，要优化这一环节可以采用精益管理方法，首先确定问题，并展开分析，以制定出针对性的建议和修改方案。通过实践得知，精益管理方法能最大限度的减少对资源的浪费，同时使得企业仓储管理更加系统化和透明化，以提高仓储管理的效率。
2010年，申风平、张亮在《RFID技术及其在库管理系统中的应用研究》一文中强调:系统化以及实时化的仓储管理，能实时监控库存的情况，更好的管理企业资源，减少不必要的浪费，以提高仓储管理的效率和效益。
2011年，陈银凤《浅析企业库存管理》中发表观点，企业目标的实现与库存管理息息相关，成本降下去了盈利的目标才成为可能，因而优化库存管理刻不容缓。2012年，尹子阳在《F公司精益仓储管理系统的设计与实现》一文中指出:库存管理要系统化就要对送货、收料以及发料等环节进行实时监管，逐步实现生产线需求的定时、定量化，而实现这些仓储管理的系统就显得格外重要。

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