摘 要随着我国物流行业的快速发展，仓储管理作为整个物流管理的核心，仓储管理的好坏可以决定物流企业的效率，从而影响企业竞争力。许多国内企业在建设现代仓储物流管理体系还存在诸多不足之处，从仓库区位的选址，到仓库货位的设计；仓储管理信息系统的应用；装卸货搬运设备及仓储人员素质等许多方面都存在着问题，都需要去改进，才能跟上现代化的步伐。本文对德邦物流的仓储管理进行分析。首先分析我国仓储管理的整体形势，再具体分析德邦物流在仓储管理的方面出现的问题，其次提出解决这些问题的措施，最后以南京雨花区的德邦物流为例提出具体解决方法。
目 录
第一章 绪论 1
1.1研究的背景及意义2
1.2研究思路 2
1.3论文研究方法2
1.4论文框架结构3
第二章 物流仓储管理文献综述4
2.1物流仓储管理概念研究 4
2.2物理仓储管理内容研究4
2.2总结 5
第三章 德邦物流公司仓储管理现状分析 7
3.1德邦物流公司概况 7
3.2德邦物流公司仓储管理现状分析 7
其他企业仓储管理分析与借鉴12
4.1联邦物流仓储管理分析与借鉴12
4.2顺丰速运仓储管理分析与借鉴15
4.3总结16
第五章 德邦物流南京雨花分部仓储优化方案 17
5.1仓库布局优化 17
5.2仓储管理系统优化18
5.3仓储员工素质优化18
结束语20
致谢21
参考文献22
第一章 绪论
1.1研究的背景及意义
现如今我国仓储管理的整体情况表现不佳。例如，各式的仓库只是数量多，选址却不合理。他们大多集中在经济区和集中交通便利的地方建立一个仓库，导致仓库的分布不科学，导致一些区域仓库储量需求不够，一些却有大量空余。存储技术发展不平衡的企业很多，缺乏对机械化的了解，影响了仓储行业整体存储的运行效率。其次是缺乏人才，想要高效合理的发展仓储管理和仓储行业，只拥有会操作仓储设 *51今日免费论文网|www.jxszl.com +Q: ￥351916072$ 
备的工作人员是远远不够的，拥有管理才能的中层干部才是核心。但是也有一些有利的方面：我国整体经济逐年增长，在如此良好的大环境下，作为物流环节的核心，仓储行业也得到了长足的进步。随着经济的持续发展，大型的现代化库房不仅在经济较发达的沿海地区和大中型城市建立，更随着国家发展内陆地区经济的政策，建立在全国各地。外资的大量引进带入国内的出来资金还有大量先进的技术，更先进的管理办法以及优秀的管理人才。使得我们可以建设现代化仓库。这一系列的改变都离不开国家与政府的支持，出来各种扶持政策使得仓储快速发展，同时出台规范和标准保证健康发展。
虽然拥有外资和政府的多方面的支持，但是我国仓储基础薄弱，等待改进优化的地方还有很多。因此，为了实现仓储行业更合理高效的发展，就不仅仅需要完善仓库管理体系建设，减少浪费，提高仓库使用效率，而且加大对员工的培养力度，提高管理信息网络化和自动化水平，整个仓储行业想要从大进化到强，这不仅需要相关的国家政策，财政支持，也需要企业自身提高管理水平，从国家到企业再到每一位仓储行业的员工一同改善。我相信上下一心，一定可以提高我国仓储行业的整体水平，缩小与世界领先水平的差距，最后在超越。
1.2研究思路
本论文重点依照发现问题、分析问题、解决问题的思路展开阐述，针对案例企业——德邦物流仓储管理的问题发现和方法研究。第一部分，介绍德邦物流仓储作业优化策略研究的背景、目的、意义及研究方法；第二部分，查阅相关仓储管理的资料并对其进行概述；第三部分，以具体企业—德邦物流公司的雨花分部作为分析对象，分析其仓储管理方面的主要问题；第四部分，针对这一系列问题，研究与借鉴一些其他物流公司在仓储管理方面的先进的办法；第五部分，根据已有问题和研究的办法，提出针对分部仓储管理的优化方案建议。
本文通过到相关公司进行实际调研，根据德邦物流南京雨花分部仓库的管理现状，分析其出现的问题，如：仓库物品堆放混乱，从而导致通道被堵塞无法正常流通；区位标示不清楚，增加发现货物的难度；货物或包装箱上标签不规范；相关设备落后或者缺乏，影响工作效率；工作人员未接受系统的培训，缺乏相关知识与经验，没有企业认同感导致工作效率低下等。针对这些问题，要采用科学的研究策略，从优化货位布局，到升级设备，优化操作流程以及提高员工职业技能提出一些建议，希望能提高其仓储运行效率，提高收益。
1.3 论文研究方法
1.3.1文献研究法
通过从中国知网和一些其他数据库查询与阅读大量相关仓储管理理论及仓储问题分析以及优化策略的文献资料，了解我国仓储管理发展的过程，以前与现在的消息和研究成果，根据对这些资料的研究，分析与总结，形成对德邦物流物流仓储管理整体的认知和看法。
1.3.2调研法
收集德邦物流公司仓储作业管理的相关资料，利用所学的掌握的的理论知识分析德邦分部在仓储管理各个方面，找出仓储管理存在的问题。
1.3.3收集资料与实证分析结合法
在研究物流仓储管理的发展过程中，综合运用了物流仓储管理，现代仓储实务及信息技术等学科的相关理论知识，结合收集到的德邦物流的具体实际对物流仓储管理进行分析并提出相关优化策略。
1.4 论文框架结构
图11论文框架结构图第二章 物流仓储管理理论综述
2.1物流仓储管理概念研究
梁军（2009）在《仓储实务管理》中提出仓储管理就是对仓库及仓库内的存放的物资进行管理，是仓储机构为了充分利用仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。仓储管理是管理学与技术相结合的一种综合的管理。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。
周建新（2012）在《现代仓储管理与实务》中提出现代仓储管理已从以往的静态管理改变为现如今的动态管理，在朝着自动化和智能化的方向发展，想要为客户提供更优质的服务，想要提高企业的进这里就必须进行变革。所以对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。改进基础成为前提。
2.2仓储管理内容研究
刘礼容（2012）在《浅析现代物流仓储管理的特点和任务》中提出传统仓库和现代仓储最大的不同是在仓储环节上，传统仓库获取利润的方式是通过对在库物资的管理来获取，所以囤地越多的货物收益越高，这与现代仓储发展的方向是背道而驰的。现代仓储的目标是做到零库存，保证物资的流动，通过提供更多的服务来获得收益。

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