目 录
第1章 绪论 - 1 -
1.1 设计背景 - 1 -
1.2 国内外研究现状 - 1 -
1.2.1 国内研究现状 - 1 -
1.2.2 国外研究现状 - 2 -
1.3 课题研究目的 - 2 -
1.4 课题研究应用意义 - 3 -
1.5 课题设计方法 - 3 -
1.6 论文组织结构 - 3 -
第2章 系统分析 - 4 -
2.1 可行性分析 - 4 -
2.1.1 技术可行性 - 4 -
2.1.2 经济可行性 - 4 -
2.1.3 管理可行性 - 4 -
2.2 功能需求 - 4 -
2.3 库存管理规范化分析和效率分析 - 5 -
2.3.1 库存管理规范化分析 - 5 -
2.3.2 库存管理效率分析 - 5 -
2.4 系统用例图 - 6 -
2.5 本章小结 - 7 -
第3章 系统设计 - 8 -
3.1 功能模块设计 - 8 -
3.2 功能模块划分 - 8 -
3.3 数据库设计 - 8 -
3.4 本章小结 - 9 -
第4章 系统实现 - 10 -
4.1 登录模块实现 - 10 -
4.2 用户信息管理模块实现 - 11 -
4.3 进货信息管理模块实现 - 12 -
4.4 商品信息管理模块实现 - 12 -
4.5 库存信息盘点模块实现 - 13 -
4.6 销售信息管理模块实现 - *51今日免费论文网|www.jxszl.com +Q: ^351916072* 
14 -
4.7 销售统计汇总模块实现 - 15 -
第5章 系统测试 - 16 -
5.1 系统测试 - 16 -
总结与展望 - 18 -
参考文献 - 19 -
第1章 绪论
1.1 设计背景
超市即超级市场，是指商品在货架摆放，购物结束后一次性付款，以经营食品、生鲜、日常杂货品为主的商店[1]。超市是一种自我消费的地方，上世纪初开始出现，二战后兴起，现已普遍流行于各个国家和地区。像我国这种国土面积较大、人口居世界第一的国家，无论是大型超市还是小型超市都更加普及。对于小型超市，该文定位在城市中的便民超市、加油站的快捷超市、统一银座类的小型连锁超市等。像我们学校的超市就属于便民超市一类。
小型超市为当地居民提供了便利，它的特点主要分为以下几点：
（1）商品种类齐全，分类明确，满足各类顾客的需求。
（2）价格合理统一，在同类商品旁会标注分量、规格和价格，不会像个别小商贩一样存在漫天要价，缺斤短两等行为。
（3）小型超市备有篮筐和小推车、购买方便、购买结束后一次性付款，顾客从一进门到购买商品到付款都可以达到效率最优。
（4）节省劳动力。
小型超市商品库存管理系统在国内流行，不像大型超市有专业级的管理系统，本设计针对小型超市的库存管理，目的是给小型超市提供更专业更高效的库存管理，提高小型超市的竞争力。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
小型超市进社区，进村镇，随着超市的增加，竞争越来越激烈[2]。王灏[3]在他的论文中首先阐述了社会大背景，零售业快速发展，小型超市不断增加，信息化趋势不断深入，并在最后总结使用小型超市库存管理系统是时代的要求，显得尤为重要。唐淑杰[4]在他的论文中阐述了小型超市如何提高自身竞争力、如何长久发展的问题，作为一个小型超市，需要一个同时能够管理进货、管理库存和管理销售的系统，实现一个系统多种用途，管理员可以及时了解到综合信息。茅希慧[5]充分认识到在信息高速发展的时代，小型超市库存实现信息化管理的重要性，信息化管理不仅可以节省库存管理成本，而且还可以提高库存管理效率。相比于大型超市的专业级库存管理系统，小型超市库存管理系统还存在许多不足，我研究此课题是为了弥补该方面不足的地方，在前人的研究基础上对小型超市库存管理系统进行研究。
1.2.2 国外研究现状
不论是在电影中还是现实中，我们总能看到国外（欧美、日韩等发达地区）小型超市的存在，而且这些小型超市有一个共同的特点：采用信息化管理的方式进行超市管理（包含库存管理）[6]。哪怕是相对偏远的地区也是如此，这充分说明信息化管理已经渗透到国外每一个小型超市。相比于国内，国外对小型超市库存管理系统的研究较为成熟，国外研究者充分认识到了该方面研究要顺应时代发展。
根据小型超市日常的任务要求，库存补充要及时且不能存在积压货物的情况，不仅如此，还要在库存售罄前作出预测，拟定进货计划等等。而补充库存的重点在于何时订货、订购多少。国外的超市库存系统研究者主要是对库存周期以及管理方法进行研究[7]。在美国，有些小型超市库存周期为8天，但是在中国，大量的小型超市库存周期长达51天甚至更久[8]，有些小型超市的库 *51今日免费论文网|www.jxszl.com +Q: ^351916072* 
存因未卖出商品而长期积压，导致下一批货品进入迟缓，形成恶性循环。通过分析沃尔玛超市[9]（大型全球连锁超市）和日本联华超市（小型全球连锁超市），可以了解到这两家超市的库存管理有异曲同工之妙，他们都将POS（point of sale，销售终端系统）和EDI（Electronic Data Interchange，电子数据交换）集成起来并充分利用，在这个信息时代，将自身的库存管理模块与互联网结合起来[10]，建立起通畅的信息沟通和联系纽带，不仅不会造成自身库存积压，而且还能在第一时间沟通厂商实现供货，只有这样，超市才能高效率运转并长期生存下去。
国外仓储技术已经发展的很成熟，充分运用信息化技术，表现在占物流成本绝大多数的仓储成本的比例在不断下降[11]。小型超市仓库管理信息系统在超市运营中发挥着战略性作用，运用电子商务、互联网平台，借助于小型超市仓库管理系统，处理好供需平衡，使超市有条不紊的运转，合理分配资源，最终降低超市管理成本，提高超市市场竞争力[12]。
1.3 课题研究目的
随着科技的发展，经调研，国内大多数小型超市库存管理系统基本实现与互联网的融合，赵越[13]在他的论文中论述了在这个竞争激烈的时代，我国零售业面临严峻的考验，但是如果能够用科学有效的方法管理库存，必定会给零售业带来强大的竞争力。我国的小型超市商品库存管理系统模块全面，但功能却是千篇一律，只在最基本的功能模块上下功夫，不求创新，完全忽略了管理系统的精髓：规范化、高效率（库存盘点、进货计划等）。通俗的说，规范化有利于超市对商品科学管理；高效率有利于提高小型超市在市场上的竞争力。针对规范化和高效率两大原则，我进了此次课题设计，通过研究前辈们的成果，我将尽自己最大努力实现该系统的规范化管理和高效率管理。
1.4 课题研究应用意义
龚云花[14]在论文中论述了小型超市库存管理的重要性。库存管理是小型超市的核心,可配置超市资源,能够实现高效管理超市资源，有着不可替代的重要作用。小型超市的商品库存管理系统在库存管理方面有很大的优势：规范化管理库存，按照入库时间，将入库商品一一分类，在商品售出后，库存相应减少，实现动态管理；入库后可产生一张库存报表，季度末销售结束又可生成一张剩余库存报表，同时也可生成时间段内的销售报表，三表结合比对，实现高效率的库存盘点。该系统不仅继承了传统小型超市库存管理系统的基本功能，更在此基础上实现优化，填补了多数小型超市库存管理系统的不足，更丰富了我自己的设计经历。

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