目 录
1 引言 1
1．1 课题背景分析 1
1．2 国内外现状 2
2 需求分析 3
2．1 可行性分析 3
2．2 功能需求分析 3
2．3 性能需求分析 4
2．4 软硬件环境需求 4
2．5 开发工具的选择 5
3 总体设计 9
3．1 系统逻辑结构分析 9
3．3 业务流程 11
3．4 数据库设计 12
4 详细设计 16
4．1 用户管理模块设计 16
5 软件测试 23
5．1 测试目的 24
5．2 测试时间 24
5．3 测试结果 24
5．4 测试结果分析 26
6 系统软件的维护 26
6．1 维护的内容 26
6．2 维护过程和可维护性 27
6．3 本系统的维护手段 27
结 论 28
致 谢 29
参 考 文 献 30
1 引言
随着时代的发展，21世纪已经进入信息化的时代。各种行业竞争也愈发激烈，任何企业都处在风云变幻的危险环境中，企业随时都有危机发生。因此，企业管理无疑成为了一个企业的重中之重。
目前，无论是闻名世界、规模庞大的跨国公司，还是默默无闻、员工不多的大多数中小企业都面临着被吞噬的危机。而一个良好的企业管理系统会为公司规避很多不必要的风险，更会为公司的发展带来很多意想不到的惊喜。
随着企业规模的不断扩大，企业的管理经营模式也随之更加复杂多样化。有些 *51今日免费论文网|www.jxszl.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2 
企业不再继续那种单一生产和人工管理的模式，而是开始多种生产类型和管理方式。在信息化已趋成熟的今天，人工管理的模式已渐趋淘汰，大多数的企业已利用网络管理系统对公司进行更加高效的管理。
21世纪的企业之争实质上是企业文化的竞争。企业文化不能简单地被认为是企业的政治、思想工作，而是应该更深层次地挖掘企业员工所追求的价值观和他们所蕴含的推动企业发展的力量。有些企业只是单纯地喊口号、写标语，这些只是自欺欺人的手段而已。优秀的企业文化不是表面上做出来的，而是员工们在积极的工作中慢慢积累出来的。只有不断地吸收中外企业的长处并结合自身的特点而塑造出自己的企业文化，才能在这激烈的行业竞争中存活下来并长久地发展。
1．1 课题背景分析
进销存起源于上个世纪，由于计算机管理系统的出现和快速发展的计算机化，许多企业的货物在仓库库存、销售管理系统方面有很强的需求，进销存的迅速发展由此开始。在90年代后，进销存系统应用的越来越广泛，出现了很多来自用途和功能上的更全面和合理的库存管理系统，随着系统的不断发展完善，各种各样的不同的进销存软件根据各种不同的需求相继生产出来，在原有的的基础上，加上了用户管理，财务管理，业务管理等相关管理功能模块，成为现在进销存的管理系统。
针对医疗器械公司管理信息系统中存在的诸多问题，急切的需要各个商品商家能提供决策支持、建立数据库。使用进销存管理系统，能使经营者的在管理方面使用的资本减少，解决了公司现有管理的进出口贸易，采购，库存和其他复杂且工作量巨大而导致成本太多的劳动，商业和许多其他问题。该系统在开发过程中能够根据市场的情况进行实时分析，能够充分利用网络的高速高效性来为企业赢得市场，赚得利润。
金科医疗器械公司管理信息系统主要负责库房采购商品的入库和出库，商品名称的维护、价格的调整，该系统在开发运行后大大的提高了仓库管理人员的工作效率和工作质量，该系统直接根据各客户的开票单对其发货出库，避免了手工入账的繁琐及误差，保证了商品入库、出库数据的准确性。针对这一情况的统计，管理者可以了解各种商品的购买，消费和库存情况，制定相应的采购计划。
随着社会主义市场经济体制的不断完善，日益激烈的市场竞争，管理问题的重要性也日益明显，现代化的中国管理也成为了大家的共识。将传统管理与现代管理进行比较分析会有助于建立比较完善的现代管理理念。
由传统管理思想和现代管理思想两种不同思想指导下的企业，它的企业管理行为也就不同，他们有几个方面的差异。第一，传统企业管理行为单一，而现代管理行为会针对多个不同因素实施，注重多种因素的相互协调，它与技术开发、人员安排等多个方面都有紧密联系。因此，多维管理成了现代企业管理的一个重要特征；第二，传统企业比较看重制度的建立和完善，旨在用严密的制度约束来保证企业的管理，而现代企业注重以人为本，通过高素质的管理层和员工以及合理资源的搭配，来塑造良好的企业文化，从而实现对企业的管理；第三，传统企业管理只在乎产品的生产过程，而现在企业管理则对产品生产的每一个环节都很重视，从而建立起全体员工都参与、全面质量的全质管理体系；第四，传统企业管理目光仅仅局限于小市场，而现代企业管理则与之相反，它要求夸区域进行，甚至跨国进行，将国内市场和国际市场融为一体来进行营销。因此现代企业管理奉行的是大市场营销理念。
总而言之，现代化管理是当今社会 *51今日免费论文网|www.jxszl.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2 
的发展趋势，因而建立属于自己企业的管理系统就尤为重要，这会成为一个企业能否良好发展的一个重要关键。
1．2 国内外现状
随着我国经济建设的发展和社会市场经济体制的不断完善，各行各业都在积极地使用现代化的科技，这在很大程度上给大多数企业提出了越来越大的挑战，对企业来说无论是在服务水平、管理水平还是行政职能上都有了更高的要求。因此，建立了一个科学高效的企业管理系统就成了每个企业的重中之重。
库存管理作为一个公司的不可或缺部分，他对于公司的管理者来说是至关重要的。它能够为管理者提供更高效便利的查询功能，能够更直观反映库存信息。如果没有好的管理系统，那对管理者来说势必会造成很多麻烦，因此开发类似库存管理系统的软件势在必行。现如今中国企业已经进入了新型的管理时代，企业管理在经历了“生产管理”时代和“混合管理”时代后，进入了全面市场经济的新型管理时代。新管理时代的企业管理是面向市场、基于现代企业制度的，这个时代是价值化、国际化管理的时代。中国企业应以 建立竞争优势提高竞争力为核心。所以必须全面强化企业管理，让企业发展成为可持续发展的企业。越来越多的企业在管理系统上都投入了很多资金，这说明企业管理真的很重要。在竞争日益激烈的国际市场上，客户的需求在不断地多样化，这也要求企业的发展也越来越多样化，企业间的合作也应更加密切。如何能在这风云之中站稳脚跟，就看企业是否能够快速、敏捷地利用现今最流行的信息科技来加强对企业的管理和运营。
2 需求分析
2．1 可行性分析
在详细考察地基础上，对于新体系的开发是否具备可能性、必要性，从科技、经济、运行这几个方面来对新体系进行研究与分析，以此来降低投资地风险，保证新系统开发成功。花费尽可能少的代价在尽量少的时间里来确定问题是不是可以解决，这个就是可行性研究的目的。这一部分将从以下四个方面来研究：技术的可行性和经济可行性，操作可行性，调度可行性。
由于计算机硬件的更新已经愈来愈迅速，如今PC机的性能已然能够代替一般网站的WEB服务器。一种高性能计算机采购作为企业网站的营销并不难。

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