目前随着城市化进程的加快，人们的生活水平有所提高，同时对服务业的需求也越来越大。像超市这种服务型企业在销售运营的同时往往忽略平面布置和物流经路的问题。通过调查我们可以发现现实的超市中存在着空间利用率低、人流量分配不合理、非物流因素欠缺考虑等问题。本文阐述了布置及经路分析的概念，并对实际的企业进行分析，找出企业存在的问题。利用系统布置设计（SLP）法对超市的物流与非物流因素进行分析，设计出一个企业的改善方案，实现超市的高空间利用率和各区域间合理的布局。通过对超市平面布局的优化，高效利用企业资源，节约不必要的空间浪费，提高企业服务质量，从而提高市场竞争力。关键词设施布置 SLP 超市
目录
1 引言 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究的目的和意义 1
1.3国内外研究现状 2
1.3.1国内外研究综述 2
1.4研究内容、预计创新点 2
1.4.1研究内容 2
1.4.2创新点 3
2 设施规划理论和方法研究 3
3 家乐福超市简介及现状介绍 5
3.1超市简介 5
3.2超市现状 6
3.3超市布局存在的问题 6
4 超市总体系统布局分析 6
4.1 基于 SLP法超市平面设计步骤 7
4.2各区域间物流—作业单位的相互关系分析 8
4.2.1超市平面布置基本要素 8
4.2.2从至表分析 9
4.2.3人流区域相关图分析 9
4.3 各区域间非物流—作业单位的相互关系分析 11
4.4 各销售区域综合相互关系分析 13
4.5 关系工作表分析 15
4.6 无面积拼块图分析 15
4.7面积图相关图分析 17
总结 20
致谢 21
参考文献 22
1 引言
1.1 研究背景
2 0世纪初，欧洲涌现大量的学者以及科学家开始对生产管理进行研究和改善，其中像泰勒、吉尔布雷斯夫妇、甘特等人对工作和时间进行研究和生产控制。他们在那时候就
 *景先生毕设|www.jxszl.com +Q: @351916072@ 
对制造厂布置设计开始关注，并逐渐意识到工厂内平面布置及合理的物流经路对生产效益有着重大影响。能够明白物流与生产管理间的重要联系，于是就开始将“机”和“物”的管理方式铺展开来。在第二次世界战争结束后，那些受到迫害的国家就进入了工业的初建期，庞大的工厂规模以及工厂的复杂程度都成了最棘手的问题。面对这些巨大的变化，工厂内部的设施规划改善就慢慢体现出了它的价值。然而在设施规划的发展过程中定量分析逐渐代替了定性分析，工厂设施布置将系统工程的概念和系统分析方法相结合，从而使得设施布置设计更具完善。现在社会对生产系统总体的效益和工厂布置及物料搬运日益重视，从而使得设施规划设计广泛的应用在工厂改善中。设施规划出现在早期的制造业是伴随着工业生产产生的，从而发展为工业工程重要分支。
随着经济的发展，超市也越来越多，超市的竞争也变得越来越激烈。超市的功能组合复杂，各功能布局是否合理对超市运营有着至关重要的影响。一个良好的超市布局能够很大限度的提高超市的运营效率，提高超市服务质量，从而提高市场竞争力。
1.2 研究的目的和意义
企业设施布置与经路分析设计的目的是为了提高生成效率、降低成本、缩短生产周期。在服务型企业，设施布局问题受到越来越多的重视。进行布局研究的需要也越来越迫切。随着竞争的日益激烈，企业的经营模式逐步转向集团化和国际化，在运营运作过程中，随着超市销售面积的的扩建，如何对超市的布局进行优化成为首要解决的问题之一。在原有的平面布局上提出应有的改进，使其满足顾客需求的变化，因此无论是扩大销售区域还是在原有的平面基础上进行改进重组，都需要进行快速合理的布局设计。超市销售区域是商品转化为顾客需求品的场所，是企业最重要的一环，因此本文对超市企业平面布置与经路分析进行研究。
随着科学技术的发展，超市这种多区域多品种的服务型企业，需要更好的区域布置满足顾客更多的需求。因此在如此大的竞争压力下高效率、低成本、高客户占有率的方式必定有优势，然而超市的布局与经路分析就起到了关键的作用。合理的超市布局是决定客户占有率的关键因素，大大缩减了不必要的浪费，为企业获得更多的利润。
1.3国内外研究现状
1.3.1国内外研究综述
1、在20世纪20年代左右，西方有着许多研究专家和大量学者对生产管理这项管理方式进行各种突破性的研究。在这个年代里有着许多代表性的人物像泰勒、梅奥、吉尔布雷斯等杰出的人物。

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