浅析企业培训与中小企业经济效益的提高
摘 要：中小型企业是我国国民经济的重要组成部分，而对员工的培训对于中小企业的发展有重要作用。然而当今中小企业参与培训并不积极，中小企业的老板不太相信培训能够给公司带来好处。而分析企业培训与中小企业经济效益提高之间的关系，可以使中小企业认识到培训能够给企业带来的好处，从而认可并参加培训。
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关键字:字中小企业；企业培训；经济利益；措施
目 录
引言 1
一、中小企业参加培训的现状 1
（一）、对培训的重要性认识不足 1
（二）、资金投入不足 2
（三）、培训过程中的不足 2
二、培训能够给中小企业带来的经济效益 4
（一）、企业培训对员工的影响 4
（二）、培训对企业发展的影响 4
（三）、具体案例 4
三、中小企业应如何通过培训提高经济效益 7
（一）、培训前的措施 7
（二）、培训过程中的措施 9
（三）、培训后的措施 9
四、结束语 10
参考文献 11
致 谢 12
浅析企业培训与中小企业经济效益的提高
--以常熟智慧行文化科技有限公司的数据为例
引言
近年来，中小企业发展迅速，已经成为我国国民经济的重要组成部分。然而，随着社会经济的迅速发展，中小企业在许多方面都出现了问题，这就需要通过培训来解决这些问题以便更好地发展。但是现在中小企业参加培训的现状并不理想，很多中小企业不愿意参加培训，他们对培训存在一定的误解，参与培训的积极性不高。但培训又是中小企业发展过程当中必不可少的一步，它能给中小企业带来巨大的经济利益和长足的发展。因此，各中小企业应如何参加培训，培训时应注意哪些问题就显得尤为重要，企业只有采取相应的措施来解决之前培训中遇到的问题，培训才有意义，才有效果，才能真正实现通过参加培训来提高中小企业经济效益的目标。
一、中小企业参加培训的现状
随着时代的发展，人们越来越注重学习来提高自己，如今学习已经成为一种潮流，学习并不只是学生的任务，同时也是社会人士必不可少的一项活动，只有学习才能提高自身的综合素质，也才能跟得上时代脚步而不至于被淘汰。而企业培训也是一种学习，但是由于某些原因导致了很多人对企业培训存在了误解，他们排斥培训，不愿意参加培训。其中，中小企业参加培训就很少，这导致了中小企业在发展中的很多问题得不到解决，阻碍了中小企业的发展。
（一）、对培训的重要性认识不足
第一，很多中小企业主对企业培训都或多或少地存在偏见和误解，他们认为自己的公司还太小，而且本人的知识已经足够领导企业，不需要参加培训，只要自己平时看看书就足够了。
第二，还有的领导者认为企业太小，资金不足，而培训是一项既浪费时间又浪费金钱的活动，往往花钱培训了但是之后又没什么效果，所以不愿意去培训。
第三，某些企业仅仅派遣部分公司高层参加培训，而中、基层的员工则没有机会参加培训，这样可能会导致高层的思想改变了，但是中基层的员工的思想跟不上高层的思想，从而影响日常工作的有效进行。
第四，培训并不仅仅是企业老板的事情，也是企业所有员工的事情。企业只有通过培训才能长足发展，而员工只有通过培训才能提高自己。但是很多中小企业的员工不愿意参加培训，认识不到培训能给他们带来的好处。他们宁愿把时间和金钱花在娱乐上面也不愿意投资在学习上，甚至还有些企业的老板愿意花钱给员工培训，但是员工自己不愿意。实际上，培训就是学习，俗话说“学到老，活到老”，我们不应该排斥任何方式的学习，否则无法进步。
（二）、资金投入不足
受自身规模和经济效益方面的不足，中小型企业的周转资金相对缺乏，在培训方面的资金投入不足。而且中小企业的老板担心培训出来的人才会跳槽，不能为自己公司所用，就更舍不得花钱给员工培训。这样导致了只有少部分人能参加培训，而公司的大部分员工都没机会参加培训。在这种情况下，员工自身的问题得不到解决，公司发展中遇到的问题也得不到有效的解决。
而公司的问题得不到解决，公司中存在漏洞，则其获得的利润就不多甚至会赔本。这样，这些中小企业就更舍不得在培训上投资，如此就形成了一个恶性循环。而由于中小企业本身规模就小，承受打击的能力就小，最后可能会导致公司的破产。
（三）、培训过程中的不足
1、培训没有计划性
很多中小企业往往是遇到问题之后才开始培训，是为了培训而培训。没有对员工进行相应的调查与分析，缺乏一套完整的培训体系，这样容易造成培训后的效果不明显，甚至还没有效果。
2、培训方式和培训内容不适合本公司
有的中小企业培训主要是内部培训，培训师也是公司内部人员，领导者认为内部人员更了解本公司的情况，也更适合做培训师。其实内部讲师往往是照本宣科，缺乏实效性。
有的中小企业则是参加专业的培训机构，但是往往培训机构选择的不正确。现如今，各个企业培训机构纷纷发展起来，而中小企业在参加培训时会不知道挑选哪个好，这时就会随波逐流，看别的企业参加什么自己也就参加什么。这种不经过调查随意参加培训的做法，往往会使得参加的培训不适合自己企业当前的发展情况，培训过后没有任何效果。
从培训内容方面来讲，很多企业培训时只注重对员工的技能培训，而忽略了管理方面的培训。这样培训内容比较单一，不能够适应公司的发展，对公司的经济也只能起到很小的效果。
3、参与培训的人员选择不当
中小企业由于经济条件的限制，还达不到让公司每位员工都参与培训的状况，因此只让一些高层管理者参加培训，这样并不能让公司的问题得到很好的解决，毕竟高层人员只占公司的一小部分，而公司的问题需要所有员工的共同努力才能完美地。
或者还有的企业选择参训人员时只由高层单方面任命，这样选出来的人员可能他们本身并不愿意参加培训。我们应该让那些渴望培训、热爱学习并希望提升自己的员工参加培训，这样选拔出来的员工在培训时会更认真，培训后也能更好地把学到的知识应用到平时的工作中，以此来提高企业的经济效益。
4、缺乏完善的培训体系
培训并不仅仅是企业某一次的心血来潮的行为就能够有效果的，它需要企业长期的坚持，这就需要企业有一个完善的培训体系，这样每次培训才不会流于形式，而会有具体的效果。一般大型的企业都会有自己的培训体系，而很多中小企业由于自身的规模和资金的限制则很少有培训体系的。
企业的培训体系包括培训计划、培训执行和培训评估等很多方面，而很多中小企业则缺少相应的培训制度，培训之前没有调研，培训过程中没有监督，培训后没有评估，这些都导致了培训的失败，也就是培训后企业的各方面都没什么太大的改变，其经济效益没有得到提高。
二、培训能够给中小企业带来的经济效益
随着社会的进步和市场经济的发展，培训已经成为企业不可缺少的投资，对于中小企业而言，培训更是其发展中的重要步骤。企业培训对中小企业员工和经济都有相当重要的作用。
（一）、企业培训对员工的影响
对于员工来讲，企业培训有利于自身专业知识的增强和专业技能的提高，而员工各方面的提高可以激发员工的工作热情，从而提高工作效率。而且员工综合素质的提高还能为企业树立良好的社会形象，从而能提高企业的经济效益。
企业培训的过程中，员工会对本企业有更进一步的了解，不仅会使员工更好地了解本公司的企业文化，还有助于员工对企业产生强烈的归属感和认同感。这样员工才能更相信公司，并且为公司的发展贡献自己的全部力量。
（二）、培训对企业发展的影响
中小企业加强参加培训的力度，可以提高员工的综合素质。一个公司的发展靠的不仅是员工的技术，还与员工的综合素质息息相关。员工的素质提高了，有助于企业树立良好的社会形象，从而提高公司的经济收益并促进公司的长期良好的发展。
此外，中小企业参加培训的力度加强，还可以使企业更好地适应社会主义市场经济的发展，从而提高企业的竞争力，企业竞争力提高了，其经济效益才能相应地提高。
中小企业的培训，有利于加强工作人员之间的交流与合作，不同部门的员工之间可以相互交流工作经验和相关信息，这样不仅能使员工得到更好的学习，还能让公司的企业文化得到发展与更新。
(三)、具体案例
由于本人实习所在的公司即常熟智慧行文化科技有限公司，是一家专门为中小企业提供培训的公司。而且该公司的培训讲师都并不仅仅只是讲师，他们同时也都经营着自己的企业，因此他们不仅有理论基础，还有丰富的实践经验，而他们上课的内容也都是经验之谈，这样参与培训的中小企业才能学习到更多的知识，对公司的发展也才有更多的帮助。该公司培训的内容主要是如何制定适合本公司的机制，以此来提高公司的经济效益，培训后如果有什么不懂的也可以请讲师到公司里去具体讲解，这样效果会更加地明显。所以，在实习期间我了解了很多关于这方面的情况，也学到了很多知识，更重要的是我认识到了中小企业积极参与培训所能获得的效益。以下就是经过培训取得成功的案例。
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