摘 要随着现代网络信息技术的迅猛发展，人类的交流活动显然步入了一个“微文化”的新阶段。微文化蕴含着人际交往、文化交际、群众心理、思维方式等多重复杂的语义，具有沟通及时有效、内容丰富精简、体现个人自由的特点。企业价值观决定着企业存在的目的和意义，决定着企业的行为规范和评价标准，更决定着企业的发展方向和行为取向。企业要适应时代的发展，必须与微文化的正向价值同步发展，发挥企业价值观的连锁效应，传播自身企业文化。以中国老字号品牌恒源祥（集团）为例，通过营造主流文化价值观，企业充分发挥微文化的积极作用，不断提高企业价值观的科学性和时代性，从而树立了品牌形象。
Key Words:Micro culture; hengyuanxiang ; the enterprise culture; values目 录
引 言 1
一、微文化与企业价值观的概述 1
（一）微文化的概念及表现特征 1
（二）企业价值观的内涵 2
（三）微文化与企业价值观培育的关系 2
二、微文化背景下企业价值观培育的现状及存在的问题 3
（一）微文化背景下企业价值观培育的现状 3
（二）微文化背景下企业价值观培育存在的问题 5
三、微文化背景下企业价值观培育存在问题的原因分析 7
（一）微文化的虚拟性 7
（二）微文化的“商业化”营销模式 8
（三）企业价值观培训的形式化倾向 8
（四）相关法律、法规的尚未健全与完善 8
四、微文化背景下加强企业价值观建设的对策 9
（一）加强企业微文化创新，丰富企业微文化的内容 9
（二）加强企业文化建设，促进企业价值观的有效传播 9
（三）加强员工培训，提高员工的归属感、认同感 10
（四）加强网络监督，积极倡导社会主义主流价值观 10
结语 11
参考文献 12
致 谢 13
微文化背景下企业价值观的培育
——以恒源祥（集团）为例
引 言
随着21世纪网络信息技术不断延伸
 *景先生毕设|www.jxszl.com +Q: *351916072* 
和扩展，4G网络迅猛发展和便携智能手机的性能的日益完善，人们的日常生活也已经渗透到了“微文化”的元素中。在现代信息技术的推动下，企业价值观的传播与新兴“微文化”相融合成为顺应时代的明智选择。由于微博、微信、微支付、微公益等微文化与人们日常休闲娱乐、交往沟通息息相关，所以企业价值观应作为企业微文化的内核，赋予企业价值观新发展和转型，促进企业的发展。恒源祥作为中国老字号品牌，也是中国进入市场经济后最早施行品牌运营的企业。在加速品牌发展的过程中，该企业关注微文化对企业价值观培育的双重影响，充分发挥微文化的积极作用，通过创新不断提高企业价值观的科学性、时代性。
一、微文化与企业价值观的概述
（一）微文化的概念及表现特征
从哲学上来说，“文化是智慧群族的一切群族的社会现象与群族内在精神的既有、传承、创造、发展的总和。”伴随21世纪网络信息技术的飞速发展，微文化已初见雏形。作为以网络技术为基础的主体所产生的物质财富、精神财富的总和，微文化多以带有“微”字的媒体进行传播，例如微博、微信、微支付等，并且具有以下几方面的特征。
一是表现为主体的多元性：传统的传播模式互动性较差，信息的流动表露出单向性，传播的主体主要是官方机构，例如报纸、杂志、电视机、收音机等。社会群众只能被动地、没有选择的接受信息，信息的流动也会受到多种因素的阻塞。相反，微文化的形成有效地改变了传统传播模式的弊端，使文化主体向各个社会阶层倾斜，平民阶层的受众面相对更多，广大群众能够独立地产生微文化并相互沟通和传播。
二是内容的精简性：“微文化”的核心在于“微”，运用一张图片，一段简短的句子，一段视频都可以构成“微文化”的内容。主体自由表达的空间更加广阔，生活感悟、学习心得、情感表述以及价值观念的展现都可以通过以上方式表达。现代信息“碎片化”的特征显著，无论是图片、文字、视频都想要吸引大众的注意力，其表面内容大多通俗易懂。
三是传播的高效性：与传统文化相比，“微文化”起点低、要求不高，借助电脑、手机等社交工具，不同主体就能在微博、微信等社交平台表达和传递自己的观点和想法，相互评论、分享。个体既是文化传播的主体，又是文化传播的受众，网络通信极大地扩展了多元信息的辐射范围。
（二）企业价值观的内涵
“从哲学角度来看，价值观是关于‘对象对于主体来说是否有价值’的看法。企业价值观则是企业全体成员信奉的关于对象价值或企业意义的看法，是企业在追求经营成功的过程中所形成的企业经营目的、经营宗旨、经营方法和行为准则所做出的价值取向。”企业作为价值主体，其价值观念并非一成不变，而是随着外部环境和企业发展战略的变化而产生变更。价值取向和价值观总是与时代相呼应、相协调的，这是企业有意识培养的结果。企业价值观是企业所持有的共同价值观，是支配企业员工精神的主要价值观，而不是员工个人价值观的简单相加。因此，价值观是将企业联系在一起的精神纽带，是驱动企业生存和发展的内在动力，无疑是企业文化的核心所在。
（三）微文化与企业价值观培育的关系
1．微文化为企业价值观培育提供新途径
企业价值观培育形式多样，但企业官网、广告以及宣传标语等传统的方式，使得企业价值观传播的范围大多局限于企业内部。在企业内部的培育中，员工与企业文化的联系还不够紧密，企业文化的培育也会流于形式。企业家无疑是企业领导者对此了解甚多，而有的基层员工对企业文化知悉甚少，有的基层员工也可以说是完全不在意。企业文化的传播活动也缺乏持久和深入，效果甚微。如今，微文化以其传播速度快、内容精简、传播的高效性的优点，极大地满足了企业传播信息的需求。企业不仅可以利用互联网平台选择性地学习、借鉴其他优秀的企业文化，还可以作为企业文化产生和传播积极价值的场所。企业也可以依托微文化的独特优势，将其作为培育企业文化价值观的新途径。企业员工和公众在享受着微文化给学习、生活带来便利的同时，也会对企业价值观有更深刻的理解，是对传统企业价值观传播和培育的有力补充。
2．微文化为企业价值观培育提出了新要求
“企业价值观是企业力量的源泉，然而一旦企业赖以生存的外部环境发生变化，或者企业战略进行重大调整，企业原有的价值观体系就将成为企业发展的障碍，出现企业价值观‘过时’的风险。”在培育企业价值观的过程中，如果不因时制宜及时修正矛盾之处，企业也难以发挥企业价值观的力量，促进企业良性发展。随着时代的发展，使用互联网的公众人数逐年增加，以微媒体为传播媒介的微文化其影响力越来越大，辐射范围也越来越广。微文化中蕴含着多元的信息碎片，其中不乏一些低俗、负面信息，阻碍社会发展的错误价值观念也渗透在微文化中，使得大众在这个复杂多变的环境中不可避免地受到负面影响。因此，就当前而言企业需要结合时代元素、网络元素，构建有利于企业发展的企业价值观。企业需要运用科学的理论和正确的意识来引导企业文化，而不是仅仅将企业价值观留在企业的表面，纸上谈兵而不付诸行动。只有将企业价值观融入员工内部，言行合一，同时赢得消费者的信赖，才能正确把握微文化与企业价值观的有效联系，主动占领微文化传播的思想理论高地。

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