沈阳沈河区健身俱乐部经营现状调查研究(附件)【字数:9988】
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,普及一些正规的专业知识,让健身消费者进一步了解常识和专业知识,使其对健身事业更加了解。关键词沈阳市沈河区;健身俱乐部;经营现状; I
目录
摘要 I
Abstract III
1前言 1
1.1 选题的意义 1
1.2选题的目的 1
2国内外研究综述 2
2.1 国外研究 2
2.2 国内研究 2
3 研究对象与研究方法 3
3.1 研究对象 3
3.2研究方法 3
3.2.1文献资料法 3
3.2.2访谈法 3
3.2.3问卷调查法 4
3.2.4数理统计法 5
4 研究结果与分析 5
4.1沈阳市沈河区健身俱乐部基本情况 5
4.1.1健身俱乐部地理位置分布情况 5
4.1.2健身俱乐部经营规模调查与分析 6
4.1.3健身俱乐部营业时间调查与分析 6
4.1.4健身俱乐部经营项目调查与分析 6
4.2沈阳市沈河区健身俱乐部教练员的现状分析 7
4.2.1教练员年龄、性别的基本情况 7
4.2.2教练员学历基本情况 8
4.2.3教练员收入情况调查与分析 9
4.3沈阳市沈河区健身俱乐部消费者的现状分析 9
4.3.1健身消费者基本情况 9
4.3.2健身消费者消费方式调查与分析 11
4.3.3健身消费者健身目的调查与分析 12
4.4沈阳市沈河区健身俱乐部经营管理者的现状分析 12
4.4.1经营者年龄、学历和性别的基本情况 12
4.4.2经营者经营理念调查与分析 13
5结论与建议 14
5.1结论 14
5.2建议 14
致谢 16
主要参考文献 17
附件一 18
附件二 19
1前言
近几年来,我国人民生活水平不断提高,更加追求精神消费,不断地参加体育运动的消费。参与健身消费的人员越来越多,全国出现了一股健身浪潮,上世纪90年代末,我国健身俱乐部飞速发展,参与其中的人群越来越多。但是随着健身事业的发展,我国健身俱乐部的发展存在着不少问题,主要问题是在健身教练员、会员和管理员三方面。通过对沈河区的健身房的调查,也存在类似的问题,本研究通过调查,找出沈河区健身俱乐部的发展存在问题,提出建议,帮助解决问题。
1.1 选题的意义
自从 1995 年我国实施《全民健身计划》之后,健身的热潮席卷了祖国大地的各个角落。人们的生活条件也明显提高,越来越多的人注重健身。随着商业健身俱乐部数量的增多及规模的扩大,对其管理也越来越受到商家的重视。但是,健身俱乐部毕竟在我国起步比较晚,发展至今日还没有成功的管理理论供管理者参考。因此,对商业健身俱乐部管理理论的研究是十分必要的。希望通过此研究能够为俱乐部的管理者提供理论参考,使商业健身俱乐部向着健康有序的方向发展。这不仅能促进大众体育的发展,而且还能增加服务就业,推动第三产业的发展。
1.2选题的目的
健身健美运动在国外己有两百多年的发展历史,发展呈现稳定的趋势。在美国健身人口非常多,人们十分注重体育健身运动,而在中国健身的人却非常少,只有100多家左右健身俱乐部。虽然健身俱乐部在沈阳这几年快速增长,但是存在一些缺陷,首先,沈阳市沈河区健身俱乐部的结构和运营模式都大同小异,比较单一。其次,连锁俱乐部是本土连锁经营健身俱乐部,没有国际连锁俱乐部,无法与国际连锁俱乐部接轨也导致沈阳市沈河区健身俱乐部发展一直停滞不前。这也意味着,沈阳市沈河区健身行业的管理者们需要正确的了解健身市场的动态和发展趋势,找到适合沈阳市沈河区健身市场发展的商业模式,为沈阳市沈河区居民创造一个良好的健身平台。
2国内外研究综述
2.1 国外研究
18世界末端,在美国亚利桑那州的某个城市出现了第一家体育健身俱乐部,这是美国出现的第一家健身俱乐部,也标志着健身以正规的形式出现。随着健身事业的发展,1950年在美国健身俱乐部不断发展,后来这个健身俱乐部随着英国人渐渐地传入到欧洲以及亚洲的发达国家。经过100多年的发展,健身俱乐部渐渐地被很多人接受,现在的健身俱乐部已经成为国外发达国家的招牌。
综上所述,国外健身俱乐部的发展具有一定的群众基础,尤其是欧美的健身俱乐部的发展可以为我国健身俱乐部发展提供一定的借鉴作用。国外对于健身俱乐部的研究,主要集中在营业的基础上促进全民健康和体育的影响力度通过一系列的研究发展,使得国外健身俱乐部的发展市场广大。
2.2 国内研究
耿力中在《中国体育健身俱乐部价值链管理状况及其实施对策》中利用价值链管理理论深入分析了健身俱乐部运营中最重要的三个价值:顾客价值、俱乐部价值和产品价值的内涵,得出健身俱乐部管理的实质即是俱乐部资源的最大化。[1]
王永红、程向阳的《南京健身俱乐部经营现状的调查与分析》指出,南京健身俱乐部的经济性质以民营经济为主体多种形式并存,同时多种经营业务和经营形式并存,也指出南京健身俱乐部的不足之处,例如忽视软件方面建设,教练员素质不过硬,健身俱乐部服务人员的服务质量问题等,同时提出建议。[3]
李永智在对《我国体育健身娱乐业经营管理研究现状分析》中对于健身俱乐部的投资规模进行了研究,指出我国健身俱乐部大中型俱乐部数量少,小型俱乐部较多。[8]分析了小型健身俱乐部在资金和经营运作方面灵活的优势,以及大型俱乐部在资金方面面临的风险等。
乌兰、周庆杰[10]对《北京市商业体育俱乐部消费者群体的消费现状研究》表明女性消费市场由年的提升,女性体育消费市场潜力得到充分的挖掘,并有上升的趋势。
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