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种子企业商业化育种现状和发展策略研究【字数:11818】

2024-02-25 14:29编辑: www.jxszl.com景先生毕设
我国作为农业大国,种子需求量位居世界第二,种业在我国发展过程中占有重要地位。近些年来,我国种子企业的市场规模逐渐扩大,时至今日,我国已发展成为全世界最大的种子市场之一。在此过程中,我国种业体系发生了巨大变化,传统的以农业院校为育种主体的育种方式已不适应如今的市场状况,育种重心不再以学术研究为主,而是逐渐向商业化育种方向倾斜,注重市场需求,各种子企业通过自主创新,科企合作,以及向国外种子企业学习等方式,逐渐建立起现代种业商业化育种体系。本研究调研了南京市8家典型种子企业的商业化育种现状,根据所得的资料,明确南京市种子企业的发展现状和存在的主要问题,发现种子企业普遍存在育种经费投入差异大、商业化育种种质资源利用率低、企业高端育种人才引进困难、政府资源分配不平衡等问题。南京市种子企业要做大做强,必须加大资金的投入力度,积极引进高水平育种研发人员,借鉴或引进国外先进育种体系,全面提高种子企业的综合竞争力。
目录
引言3
摘要3
关键词3
Abstract3
Key words4
引言4
1 材料与方法5
1.1 研究内容5
1.2 研究方法5
2 结果与分析5
2.1南京市种子企业商业化育种现状5
2.1.1 南京市种子企业商业化育种能力现状5
2.1.2 南京市种子企业设施设备现状6
2.1.3 南京市种子企业科研投入现状7
2.1.4 南京市种子企业科研人才现状8
2.2 南京市种子企业商业化育种存在的主要问题9
2.2.1商业化育种种质资源利用率低9
2.2.2 育种经费投入差异大9
2.2.3 企业高端育种人才引进困难9
2.2.4政府资源分配不平衡10
2.3 南京市种子企业商业化育种的发展优势分析10
2.3.1 科学技术环境10
2.3.2 竞争环境10
2.3.3 南京市种子企业商业化育种的SWOT分析10
2.4南京市种子企业商业化育种发展策略 11
2.4.1 健全知识产权保护体系,鼓励 *景先生毕设|www.jxszl.com +Q: ^351916072
创新11
2.4.2 政府资源向民营企业倾斜11
2.4.3 加强科企合作,引进与培养研发人才12
2.4.4 借鉴或引进国外先进育种体系,保障育种经费投入12
3 讨论12
致谢13
参考文献13
南京市种子企业商业化育种现状和发展策略研究
引言
引言
我国是一个人口众多的农业大国,全国耕地播种面积约1.53亿公顷,年用种需求125亿公斤,种子市场潜在价值巨大[1]。南京市种植面积约65万亩,以水稻和小麦种植为主,市场化经济以来,种子企业逐渐发展壮大,但和国外相比,我国企业商业化育种起步较晚,商业化育种体系不够成熟和完善,我国要成为农业强国,必须顺应历史潮流,加快商业化育种进程,培育出高产绿色优质的农作物种子。
商业化育种是一种先进的育种体系,其核心是以满足市场需求为目的,以企业为研发创新的主体的工厂化育种体系[2]。采用商业化育种模式,可以增强企业的自主创新能力,培育适合市场的高产优质品种,是现阶段促进我国种业发展的有效措施。种业是国家战略性的核心产业,我国拥有世界上规模最庞大的农业科研教学体系,各类科研机构和院校有500多家,科研从业人员6万多人,是美国的数倍之多,计划经济时期便形成的创新主体地位无人撼动,现在90%的品种仍是科研院校完成的[3]。从2000年到2017年,国家审定品种权主体科研院所和高等院校占63.87%,种子企业仅占35.45%(见表11),虽然种子企业占比有所提高,但科研院校仍占据最大比重。科研院所育成的品种产业化效率较低,而商业化育种育成的品种基本要全部实现商业化;科研院所育种的中试和示范基地较少,品种的适应性较差,而商业化育种由企业运作其中试和示范基地较多,更接近生产实际[4]。每年我国选育和审定的品种中,具有商业化育种价值的偏少,这是因为科研院所育种是以品种审定为目的,以发表论文数量为主要依据,不注重品种的商业化价值,使得很多品种不能满足市场需求,真正能满足市场需求的审定品种不超过15%,造成了极大的人力和资源的浪费[5]。
表1 20002017年国家审定品种权主体情况 单位:个,%
品种权主体
水稻
小麦
玉米
大豆
棉花
合计
个数
占比
个数
占比
个数
占比
个数
占比
个数
占比
个数
占比
科研院所
516
51.34
308
77.97
259
35.58
264
83.54
141
66.20
1488
56.00
高等院校
85
8.46
41
10.38
44
6.04
32
10.13
7
3.28
209
7.87
种子企业
400
39.80
44
11.14
417
57.28
19
6.01
62
29.11
942
35.45
个人及其他
4
0.40
2
0.51
8
1.10

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